职级晋升是组织人事部门对干部工作能力、成绩的肯定和表彰，是干部职业发展的重要环节，会带来一些权益和待遇的提升，但也肩负更重的岗位责任。然而，一些干部过于追求晋升速度，忽视自身能力和素质的提升；一些干部在晋升后过于追求权力和地位，忽视工作实际和群众利益。这些问题不仅会影响干部个人的职业生涯发展，也会影响事业发展，所以我们必须思考如何运用好职级晋升，充分激发干部的干事创业激情。

树立良好职业道德风尚，职级晋升促自我提升。一是树立良好的职业道德风尚。职级晋升是组织对干部的信任和重用，需要干部具备优良的职业道德和操守，应该加强对干部职业道德的教育和培训，提高他们的职业道德素质和操守水平。只要干部树立了良好的职业道德风尚，就有利于正确看待职级晋升，做到忠诚、干净、担当，为组织的稳定和发展作出更大的贡献，最终实现组织目标和个人目标相统一。二是提升自我能力和素质。职级晋升意味着干部将承担更高级别的工作和责任，需要具备更强的能力和素质。组织人事部门应该加强对干部的教育和引导，帮助干部树立正确的价值观和职业观，引导他们注重自身能力和素质的提升以及工作实际和群众利益的实现，为未来的职业生涯发展打下坚实的基础。

建立科学的评价机制，注重职级晋升客观公正。建立科学的评价机制是解决当前问题的关键。为了激发干部的干事创业激情，组织应该提供良好的激励机制和发展空间。组织人事部门应该根据岗位责任、工作难度、工作量等因素，制定科学合理的评价标准和方法，对干部的能力和业绩进行全面、客观、公正的评价，通过制定明确的晋升规则和评估标准，为干部们提供公平和透明的竞争环境。同时，应该注重评价结果的运用，将评价结果与干部选拔任用、奖惩等挂钩，确保评价结果的科学性和公正性，干部感受到自己的努力和付出得到了认可和回报。

加强监督管理和培养，保证职级晋升规范公正。加强监督和管理是解决当前问题的必要手段，组织人事部门应该加强对干部的监督和管理力度，建立健全的监督管理制度和机制，对干部的行为进行全面、及时、有效的监督和管理。同时，应该注重对干部的培养和教育管理工作的统筹协调，并提供必要的支持和保障，保证职级晋升规范、公正的监管前提，充分激发干部的干事创业激情，让干部个人和组织协同发展，实现工作实际和群众利益的有机统一。（宣汉县委组织部 曾俊豪）