2000年代初的中国是DVD技术逐渐普及的时代。当时，VCD（视频光盘）已经比较流行，DVD（数字多功能光盘）作为新一代高清媒体轰动一时，拥有DVD的家庭成为邻居的焦点，引起人们的羡慕和好奇。

DVD技术从一开始就受到国际技术垄断的影响。这导致DVD和光盘设备的价格在中国市场飞涨，成为相对昂贵的奢侈品。然而，随着中国本土企业的崛起，他们开始竞争并生产更多的DVD设备和光盘。随着供应的提高，市场上DVD设备和光盘的价格逐渐变得更加合理和实惠，这让更多的消费者享受到DVD带来的便利和娱乐生活，而不再将其视为昂贵的奢侈品。DVD播放机在其领域的标准化和生产主要由索尼、松下、飞利浦等公司主导。日本专家和科技公司很不屑中国DVD技术。

2000年，中国成为世界上最大的DVD生产国之一，出口到美国和欧洲市场。中国DVD凭借低廉的价格和与国际品牌媲美的质量，在国际市场上具有竞争力。然而，随着中国DVD产业的崛起，专利费问题也逐渐显现出来。2002年，日本6C联盟起诉中国DVD厂商侵权，造成数十亿元人民币的损失。此后，各种DVD相关零部件都需要缴纳专利费，减少了国内DVD生产的利润。这种情况让中国DVD厂商陷入了困境，面临着生产成本持续居高不下和专利费用上涨的压力。日本拥有大量DVD核心技术专利，这对中国DVD产业造成了严重打击。中国企业不甘现状，在不断的加大投资研发和创新，在DVD领域的突破降低了DVD的生产成本，让更多的中国家庭买得起DVD设备和光盘。

中国本土公司开始生产具有竞争力的DVD播放机和光盘，通过提高质量来赢得市场份额，这种竞争让DVD设备和光盘的价格变得更加合理，同时产品的质量也得到了提高。

一个明显的例子是中国公司TCL（通信多媒体电子公司），它很早就成功进入DVD市场，TCL生产的高性能DVD播放机和价格实惠的DVD光盘在中国市场非常受欢迎，这一成功经验激励康佳、长虹等国内其他企业也纷纷进入DVD市场，加速了DVD技术的普及，这一成功导致日本DVD企业在中国市场的份额下降，迫使它们不断创新和转型以保持竞争力。

中国DVD的成功经验有以下几点：

研发投入：中国相关部门和科技企业认识到DVD技术的战略重要性，积极投入大量资源进行研发和创新，这项投资使中国科学家和工程师能够克服DVD技术的关键问题并降低生产成本。

提高本土产能：中国企业通过自主研发和创新，提高了DVD播放机和光盘的产能，这不仅降低了产品成本，也迫使国际品牌不断提高产品质量、降低价格以应对竞争，这对消费者来说是件好事，因为他们可以以更合理的价格购买高质量的DVD设备和光盘。

推动创新：中国企业的成功经验鼓励其他国内企业进入DVD市场，推动DVD技术更广泛的普及，这种竞争和创新的环境有助于整个行业的发展。

如果国家真的发力的话，中国真的会让芯片达到VCD、DVD横行时的价格！