简介

2019年12月,采购案例引起了很多人的关注。青岛人民银行收购奇瑞控股集团51%股份,成为该公司第一大股东,身价144.5亿元。几经周折,奇瑞被卖给了山东。

可以说,奇瑞曾经在中国非常受欢迎,其发展历史也非常辉煌,但是为什么会沦落到这样的地步呢?而它的结局也是非常悲伤的。

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在我国汽车行业,有两个让人深深敬佩的自主品牌,那就是吉利和奇瑞。人们普遍认为这是两个伟大的品牌。在我国众多自主品牌中,它们走在了发展的前列。然而,随着时间的推移,两个自主品牌的命运变得截然不同,很多人不知道其中的原因。

奇瑞汽车于1997年正式成立。一度在我国汽车市场产生了很大影响,是我国最早的自主品牌之一。吉利的月销量还不到奇瑞的一半。例如,2008年3月,奇瑞月销量4.5万辆,成为市场焦点,而吉利当时的月销量仅为2.14万辆。

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可以说,这两个品牌在当时根本不是一个级别的。而到2012年,奇瑞销量连续12年位居我国自主品牌榜首。在当时的其他自主品牌中,奇瑞是一座坚不可摧的大山。

奇瑞的基础是公司自行研发的发动机,其优良的品质得到了广泛的认可。后来,随着奇瑞公司生产的汽车开始陆续生产,销量也随之增加。逐渐成为自主品牌之王。大多数消费者对此印象良好。然而,奇瑞后来却卖掉了自己,这真是太神奇了。2009年7月,奇瑞开始转变发展战略,创建四个子品牌。

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这些子品牌的创立持续增加了公司的生产成本。最终,无法应对不断上涨的生产成本,最终宣布停产两个子品牌。与此同时,该公司改变战略的第一步却失败了。。不过,奇瑞也相信,这种片面的做法对于公司未来的发展是有益的。2014年,奇瑞再次走多品牌发展战略,但这一次也不可避免地失败了。

另外,这次失败也让奇瑞付出了代价。其实失败的原因和上次一样。产品线非常复杂,公司无法应对这样的情况,最终导致失败。公司之所以无法生存,是因为几个品牌的发展必须要有大量的资金支持。

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事实上,从2008年开始,公司产品销量就呈现出逐渐下滑的趋势。贸易不理想,自然影响资金链。对此,如果周转困难,还是想发展很多品牌,而这种发展模式消耗了公司大量的人力、物力和资金。同时,采取这样的发展方式并没有让公司获得良好的发展。相反,公司长期以来的良好声誉却被子品牌之间的内部竞争所破坏。

所以从上面我们可以看出,公司失败主要是因为品牌战略选择错误,导致品牌声誉崩溃。除了上述原因外,公司的营销策略也存在重大问题。

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奇瑞QQ是公司的主打产品,注重经济效益。由于其非常高的经济效益,得到了很多消费者的认可。不过,该公司经营者不想让消费者认为奇瑞便宜又便宜,所以他们希望未来在这方面做出改变,进军高端市场。

不久之后,该公司推出了首款高端车型“东方之子”。但后来人们发现这个模型存在很多问题。事实上,该公司在这方面之所以失败,就是因为没有耐心更新同款车型。如果奇瑞愿意在这方面多下功夫,传承车型,也许奇瑞就不会是今天的失败。

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可以说,奇瑞的技术虽然出色,但决策失误和营销失误却造成了难以挽回的损失,为最终的垮台埋下了伏笔。此外,奇瑞的营销策略让很多人难以理解和接受,公司营销经理频繁更换。

除了营销经理,研发经理、销售人员也经常变动。结果,该公司的营销策略无法保持一致并打动大多数消费者。那么上面提到的多品牌策略也将失败。公司资源分散。

结论

多重因素叠加,导致奇瑞销量大幅下滑,负债巨额。2019年,公司资产总额9041.7亿元,负债总额685亿元。生意每况愈下,这让他难以为继,最终不得不以144.5亿卖掉自己。