那天小军问我一个问题：付叔您说，在一个公司里头应该谁说了算呀？

我说：当然是领导说了算啊。

他说：不对！我觉得应该是员工说了算。我们新职工入行培训的时候学习了《公司法》，上边说了，我们员工是企业的主人翁，要实行民主化管理。我们都是主人翁了，难道说话还不算数吗？

我笑道：你的理解从理论上说是对的，但稍微有点偏差。所谓员工的主人翁意识，指的是国营企业是全民所有，你是全民的一员，所以从这个意义上来说你是主人翁之一。但是任何一个团体、一家企业，都不可能人人都说了算啊。俗话说，家有千口主事一人，你想吃面条，他要吃包子，那位要吃米饭，听谁的？争来争去，这饭就谁吃不成了。

一个企业为什么要设总经理？为什么要设各个部门的主管？就是让他们做主的。大到公司的经营方针，小到一个项目的具体操作，都要有领导做主，不可能人人都出来指挥的。

小军有点不服气，说：那我们任何情况下说话都不算数了？那叫什么主人翁啊？

我说，有些事员工还是有话语权的。比如说，干部的评议权。正规的企业每年都要对领导干部进行民主评议，这时候员工的评价就很重要了。你可以给领导提意见，还可以给领导的能力和业绩进行打分。如果大家都对某位领导评价很低，而且提出了具体的证据，那么这位领导恐怕就干不长了。

再比如企业的职工代表大会制度。按照公司法规定，有些重大问题必须由职工代表大会讨论通过，广大职工不同意，那是做不成的。比如领导层想出卖公司股权、与其他企业兼并、重大投资项目等等，如果没有职代会的审议通过，也是做不成的。这个时候，职工说话是管用的。

所以说，你有权发表意见的地方，你可以畅所欲言。你无权做主的地方，你就要服从领导，遵守公司的各项规章制度。不然的话，人人都按自己的意思办，各自为政，那么企业就离破产不远了。