这个2023，我们一直常态化开展规模攻坚，千方百计稳固规模底座，把规模攻坚与融合发展同步推进，有挑战也有收获，现在把我们取得一定成效的细分市场的深耕及拓展举措思路进行输出，以鼓励自身，大家共思。

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1、农村市场：推动全方位升级，持续拓展数字乡村规模、做厚数字乡村价值。

举措思路示例： 细分重点场景，分类施策，持续深化数字乡村运营面向村委：建好堡垒，党建和创、乡村振兴为抓手谈合作;面向村民：做好转化，联防联控、政策宣传为抓手组织会销。

举措目标示例： 数字乡村覆盖行政村目标XX个。

2、年轻市场：以平台能力、模型工具为基石赋能年轻市场营销。

3、银发市场：深化“社会效应+关怀服务+品牌融合+专属产品”一体化营销

4、垂类市场：以公益行动深化大众口碑促进服务转化

5、低占小区：绕重点场景，强化市政协同全面推进CD类成员保拓

6、高价值小区：持“低占小区拓规模、千兆小区提价值” 实现增量增收

7、零工、务工市场：结合客户流量需求旺盛、价格敏感特征拓展零工、务工市场。

8、卡槽市场：紧抓终端换机、拓展集团单位、家庭客户融合触点，抢夺卡槽。

——当然了，以上情况离不开我们做好融合工作，最大程度挖掘客户价值。以固移融合为底座，推动融合模式向大融合转型升级，最大化发挥融合的四个价值以四大项目为抓手，强化市政协同，实现CHBN融合发展。

——2024在即，上下一心，把握高质量发展要求，坚持CHBN规模发展主线，建立CHBN分场景攻防体系，提升“场景+平台”融合运营能力，加快宽带千兆化，实现提速、提 智、提值，探索铁通随销触点业务协同发展模式，加强离网管控，奠定个人、家庭市场运营核心竞争力。

——文章节选自《资治通信-市场运营》第115期