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乐居财经 许淑敏 12月1日，居然之家大湾区发展规划暨三店联合招商发布会在广州举行，会上，居然之家集团董事长汪林朋表示，现在市场形势的确不好，很多经销商都找卖场降租。

他说，市场的下行和数字化的冲击不是家居行业最大的问题，商业模式的问题才是。家居行业面临的现状，第一个是价值链上的相互博弈，所有风险都推给经销商，第二个是人、货、场相互割裂，上下游赋能效率低。

汪林朋称，所有的问题，在一个下行周期里爆发了，因此要自我变革，改变商业模式。

他提及，居然之家商业模式的转型，首先是重塑价值链，从"固定收租" 转向 "销售分成"，与工广、经销商形成命运共同体。“行业要变化，必须做到风险共担”。

其次，打造数字化产业服务平台，为工厂和经销商进行流量和效率赋能。

“不做数字化转型，肯定是死亡”，汪林朋强调。

至于居然之家的战略发展目标，他表示，要成为实体商业第一运营商，成为实体商业数智化转型升级的样板。

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