行政会上校长讲话分享5写工作法，给学校管理者具体的工作指导

校长传达治理教育乱收费的相关规定，要求学校行政会写文章

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各位行政干部：

每周我都跟大家分享一下工作的一些具体方法。今天跟大家分享的是五写工作法。“写”对于学校行政干部来说是一种重要的能力，因为我们的思考要落到笔头上，才是一种深思熟虑，才是一种系统思考。
人类是视觉化的动物，你把它写出来看到了，才会印象深刻，督促自己去完成。

我曾经讲过，人类是唯一一种只能依靠语言文字进行思考的物种。我们现在想什么问题，如果没有语言文字的参与，是根本想不明白的。所以，我们必须要借助写来帮助我们理顺工作。学校管理者的五写工作法具体包括：

一是写清单

“清单是成功的起点，混乱是失败的根源。”我们日常的管理中要学会写清单，有一种工作方法叫清单工作法：今天你要做哪些事情，早上来上班就理一理，不会花多少时间的，不需要有多好的文采，123罗列下来写清楚就可以了，如，今天我要找哪个老师谈话，今天我要去听哪个老师的课，今天我要完成什么资料，今天我要填报什么表格，今天我要跟我对口的上级部门做沟通衔接落实……你就简单用一句话写出来，完成一件打一个勾，节约你自己的时间，也节约别人的时间，不然一个工作要一而再再而三来催促就不好了。“写好清单，轻松上班。”

二是写纪要

“纪要是思维的凝结，概括是智慧的显现。”写纪要是锻炼我们的概括能力。我们行政干部会参加很多的会议，你分管的工作有分管的局领导，分管的科室，相应的教研指导部门给你们开会，很多时候开的会都是要求你们回来跟一把手校长汇报的，这个时候就需要你们把纪要写出来，不要长篇大论，把最重要的信息梳理成文字。行政干部要用简洁的语言将会议的核心内容凝练为纪要，提升概括能力。“纪要是信息的筛选和归纳，概括是深入思考和精炼表达的艺术。”写好纪要，就是要从复杂中找到简单，从细节中抓住关键。

说到这儿我就再强调一下关于规范教育收费行为的10条禁令：

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