吕翼,自己买下世茂代建,创业单干了!

前一阵,原世茂集团高管吕翼离职的消息,引起行业广泛关注。

要知道,吕翼是世茂集团管培生,不仅只用了6年就晋升为世茂区域总裁,后来更担任世茂集团执行总裁,被业内誉为地产最强管培生之一。

不过,随着世茂集团出险之后,吕翼的岗位也发生多次变动,直到不久前宣布卸任,很多人觉得这是明星经理人的落幕。

然而,经过了解后,却得知了一个牛逼的故事版本:

吕翼离职,其实是自己花数千万买下了世茂代建全部股权,自己创业做老板了!

就在昨天,吕翼在朋友圈官宣了“璀璨管理”品牌的启航,实际上就是原世茂代建团队,现在变身成为了吕翼自己的公司。

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这应该算是目前听过最强的地产创业故事之一,以前经理人离职创业,大多是需要自己白手起家,难度极大。

吕翼却买下老东家资产,带着自己熟悉的团队,直接从高起点起步,并且立马就能开展业务。

一方面创业底气足了,模式也非常清晰;

另一方面给一大批世茂兄弟都提供了工作岗位

同时也算反过来支持了老东家世茂,实现了三赢的局面。

所以,吕翼确实不愧是行业知名经理人,这份魄力让人敬佩。

吕翼生于1983年,毕业于浙江大学,2008年作为管培生加入世茂集团。

在世茂期间,吕翼凭借突出的才能,获得当时世茂旅游区域总裁的赏识,实现了火箭般的晋升速度。

在世茂旅游区域,吕翼很快晋升至项目负责人、城市总。

他所负责的世茂福建地标——世茂摩天城,开盘3天销售20亿,当时吕翼毕业没几年,成为世茂内部的一个传奇。

2014年,世茂旅游区域拆分,吕翼升任为新组建的世茂闽南区域总裁,当时他才31岁,是世茂最年轻的区域总。

2016年,世茂闽南、闽北区域合并,成立世茂福建区域公司,吕翼被任命为福建区域公司助理总裁,后来福建区域改名世茂海峡公司,吕翼也一路晋升为世茂海峡董事长。

在吕翼带领下,世茂海峡取得了急速发展,销售额甚至突破千亿,成为世茂内部第一的区域公司。

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不过谁也没料到,2021年房地产市场急转之下,世茂也逐渐陷入资金困难并最终出险。

2022年6月,吕翼临危受命任升世茂集团执行总裁,分管集团资产管理中心、海峡区域、世茂管理和城市更新等。

今年7月底,世茂集团连发三份财报,成功复牌,而吕翼则开始逐步淡出世茂的核心管理层,调整为非执行董事,直到近期卸任所有职务。

从2008年加入世茂,到2023年离开,40岁的吕翼赶上了房地产最好的时候,也经历了自己高光时代。

在世茂期间,吕翼负责了世茂代建板块的全面管理,实际上世茂代建创始团队也都是从吕翼的世茂海峡过来。

可能是出于个人创业以及保护手下的考虑,吕翼在几个月前就开始了对新品牌璀璨管理的部署。

企查查显示,吕翼在今年7月注册成立了深圳璀璨建设管理有限公司,也就是他官宣创业的璀璨管理品牌。

这家7月份刚成立的公司,在今年9月完成了对上海世茂建设管理有限公司,即原世茂管理的股权收购。

要知道,世茂管理的注册资本高达1个亿,据了解,吕翼的这次收购完全合法合规,花了数千万从老东家手里买下世茂管理。

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对世茂集团来说,世茂管理本来就是吕翼一手创立,吕翼也本来就是世茂管理的股东,团队也都是他搭建的。

如果吕翼不做了,世茂管理估计也很难再经营下去,因此卖给吕翼完全合理。

根据璀璨管理官方介绍,吕翼作为董事长,公司目标是成为中国优质的不动产全周期管理咨询服务商。

目前,璀璨管理拥有近300人的专业团队,设置厦门深圳双总部,业务涵盖了不动产全过程管理和服务,成本咨询、设计咨询、资管咨询、营销咨询、商业及酒店策划招商、物业服务等。

因为其实就是世茂代建的原班人马,继承了世茂的核心能力,世茂以前就做过很多住宅、商业、酒店,包括也做代建,所以业务能力是没问题的。

除了吕翼是原世茂执行总裁外,还有:

陈昊然,原世茂管理董事兼总经理,现璀璨管理董事兼总经理;

解涛,原世茂海峡助理总裁兼广佛公司总经理,现璀璨代建常务副总;

孟凡兵,原世茂管理北京公司总经理,现璀璨代建副总;

周洋,原前世茂浙江区域杭州片区总经理,现璀璨代建副总;

惠新博,原世茂海西区运营总监,现璀璨代建运营总监;

黄培林,原世茂管理营销总,现璀璨管理董事兼营销公司总经理;

曾铠斌,原世茂管理生产服务中心总经理,现璀璨管理董事兼成本平台总经理;

彭小维,原世茂海峡区域助理总裁、设计负责人,现璀璨管理董事兼设计公司负责人。

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据介绍,璀璨管理已累计服务项目超百个,目前代建再管项目10个,营销策划签约项目超30个,具备了不错的业务基础。

从我们理解看,吕翼打算带着自己的团队,为地产行业提供代建、营销、成本、设计、物业等一系列服务。

其实他已经不是一个人创业,而是带着一群人一起创业了。

这也是我们觉得吕翼最牛逼的地方,之前也有和地产总裁跟聊天,说到现在行业太难,他虽然自己财务自由了,但下属都找不到出路。

吕翼在世茂这么多年,自己财富积累够了,却能在这时候拿出来,一方面反哺老东家,另一方面带着下属一起创业,让大家能够继续大干一场。

虽然代建也很卷,也并不好做,但这种枭雄般的勇气、魄力以及领导力,还是很值得尊重的。

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