北京时间12月4日,浙江职业足球俱乐部战略合作伙伴签约仪式在浙江队基地进行。浙江队和日本第三级别球队FC今治签署青训合作协议。浙江职业足球俱乐部总经理焦凤波、前浙江队主教练、FC今治俱乐部投资人冈田武史出席。签约仪式后,焦凤波接受了媒体采访。

此次浙江FC和今治的合作有哪些新意?
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此次浙江FC和今治的合作有哪些新意?

双方的合作,过了今年就第10年了。这10年其实还是挺长的周期,对于这样的一种合作模式能够持续下来实属不易,我们也在这样的基础上不断地去积累。如果要不断学习日本足球,其实我们积累了更多的经验。如果简简单单说中日足球合作,外界可能会理解是请教练进来。如果仅仅是请外教进来就行,那中国足球早就腾飞了。没有那么简单。它一定是一个系统性的工作,也是没有捷径的工作,是一个久久为功的工作,尤其是青训。我们现在和日方、冈田先生的合作,未来在原有的基础上,会不断加强更深度的内容,尤其是资源方面,不仅仅在教练方面。

上一个周期,我们增加了一些赴日的研修,不管是我们的小球员还是教练员、工作人员,上一周期都已经开展了。但很遗憾,疫情这几年确实有一点点耽误了,没有大力开展。今年我和冈田先生差不多深入交流三四次了,面对面沟通。还是希望在原有基础上,增加一些更多、更深度的合作,例如未来尽可能我们要把球员送出去,到日本去。例如去到日本,真真正正和他们同年龄段的球队进行对标。因为冈田先生在日本的资源还是比较丰富的,我们依托这样的背景,可以深度去做一些对标。

未来我们俱乐部工作的方向首先就基于中日方方面面的对标。现在全世界公认,日本足球已经是世界基准了。我们觉得现在学欧洲、学巴西,不如学习日本来得实在,而且我们已经有了这样10年的积累,一步步深度地去对标、缩短这样的差距。这个我觉得是最重要的,未来除了请进来,更重要的是要走出去。俱乐部从上到下,从球员、教练、工作人员、管理人员都要走出去,要有国际化的视野,对标日本这样的亚洲顶级水准,全面发展。

计划要输送多少球员?

之前更多的是青少年的赴日研修,去到那边住在人家家里,和同年龄的同学、队友在一起,参与进去。未来我们的想法是要往职业队里逐步靠近。今年到年底,我们也计划送出去一两名18岁以上的球员,让他们去在日本的土壤下更好提升,这个很重要。现在我们坦率地说,在现有的大环境下,要提升或者培育出不要说世界级球员,哪怕是亚洲级球员,难度都是很大的。所以如果有这样的通道,还是希望以青训为一个兵工厂,想办法给球员提供更多的海外、日本的学习成长的平台和机会。

谈及高中年龄段,15-18岁的年龄段而言,今年我还是蛮有感触的。尤其是跟着我们的U19队参加了日本的一个邀请赛,在那个比赛里我一看:我们不要说战绩了,就是场面上而言,对方的高中球队的攻防节奏、转换、比赛强度、踢球合理性,都是非常优秀的。我说的还是高中球队,不是职业梯队。所以他们的基准水平很高,我们球队在国内也算是前几名,到那边还是有一些差距。

所以我们要以赛代练,必须要有高质量的比赛。但国内的高质量比赛还是比较少。所以那天我说:在中国,目前在培养青少年方面,很难做到性价比。这句话怎么理解?我们培养一个球员的成本其实是很高的,很多费用都要由俱乐部来出。但是在日本,他们18岁以前都是家长来出。这是完全不一样的概念,你想想一个队员,从9岁开始到21岁,12年的时间,一年大约15万,12年就是快200万的成本。这还是一个人,一个队有25个人,这就得四五千万了。如果再算踢出来的球员,我们的成材率还算高的,今年三级职业联赛里,我们培养出来的大概60个人。一支青训队,能有百分之二三十升入职业队,在全世界都算高的。但是如果算回来,我们的投入产出比其实并不很合理。所以青训的性价比现在很难做到很好。这只是其中的一方面,这是一种机制,延续下来的情况。

另外一方面我们说到高水平、高质量的比赛,我们现在出去踢一次比赛,就要花费15万到20万。踢三五场比赛,可能有的是有质量的,有的可能是水平拉得比较开的。这也是一种性价比。我们这次去日本的邀请赛,我看到日本一个地域的比赛,有时候一天(同一支队伍)踢两场。你想想去10天,他们就能踢那么多比赛,他能保证每个球员比赛的质量和成长。但我们花了钱,去踢了五六场,又有成绩的要求,不一定能照顾到每一个人。所以成长的基数和质量越来越小。我们现在很难达到日本那样合理的情况,只能以现在我们现有的资源情况下,围绕着俱乐部的兵工厂定位,努力进行培养,争取把更多球员送出去。这个可能是未来我们下一步需要做的突破。当然,在国内我们肯定也要做我们常规的动作,并不是要放弃。

这次和今治有哪些合作模式是以前没有的?

刚才其实提到了,更多是资源上的。如果简单请外教就行,中国足球早就腾飞了,但不是这么回事。我们看到了日本初中、小学的一些比赛,他们不需要那么多教练。他们有的球队甚至只有一两个教练,甚至是一名教练配上其他的兼职教练。那为什么他们还能培养出球员来?还是他们在地域的基数、发展上,踢球的孩子多、质量高,比赛质量高。孩子在这个环境里提升非常快,教练只是其中的一部分,但这个土壤,即竞赛环境是更重要的一部分。

所以我觉得资源的搭建是重要的,未来我们在赴日的研修、拉练会更深度分析评估,争取把我们的资金用在刀刃上,去一次就要提升一块,要不然也没有什么性价比。所以我们准备在这个月中旬开一个整体的教练员座谈会,也会反思。不管是中国籍还是日本籍教练,整个团队评估一下我们这些年来做得好的地方,以及不足的地方。我们要去改善,包括怎么去日本更合理地拉练、比赛,这也是我们合作里的一部分。