本文为论文精要，原文刊发于《广播与电视技术》2023年11期“大家之言”栏目。请登录广电视听科技信息服务平台阅读和下载全文。

本文作者：

万沪金 江西广播电视台

第一作者简介：

万沪金，江西广播电视台党委委员、副台长；全国百佳新闻工作者、江西十佳记者编辑，入选“江西省新世纪百千万人才工程”；十多件作品获中国新闻奖、中国广播电视大奖。近年来，创作的《跨越时空的回信》《闪亮的坐标》《闪耀东方》等红色文化节目，采用XR等新场景应用技术，在全国引起积极反响，获得社会和经济效益双丰收。

NO.0

引言

当前，随着科技和文化的融合，视听业已经成为数字经济的重要构成和引擎，《“十四五”数字发展规划》《“十四五”文化发展规划》等国家规划均提出，要加快发展数字影视、沉浸式视频、云游戏等，改造提升传统文化业态。2023年全国宣传部长会议提出，要以数字化为宣传思想赋能；2023年全国广播电视工作会议提出，强化技术支撑，以创新驱动构建现代化大视听格局。

江西广播电视台（江西广电传媒集团）高度重视科技发展带来的新机遇，顺应时代要求，把握传播规律、推进科技创新，构建数字化能力，面向大视听加快全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局，初见成效。

NO.1

坚持创新驱动发展，不断累积新势能

江西广播电视台（江西广电传媒集团）以“守正创新”“融合转型”“科技引领”为抓手，深入实施创新驱动发展战略，不断累积发展新动能新优势。

1.1 坚持守正创新

以“α创新计划”为抓手，推动宣传、节目、产业、技术、管理等全领域创新，孵化出一批有影响、有前景的创意项目。近几年，开展了6轮“α创新计划”，收集到724个方案，落地了55个项目（见图1）。

图1 “α创新计划”团队

其中《闪亮的坐标》《闪耀东方》《跨越时空的回信》《找到家乡的第一个党支部》（见图2）等精品节目分别获得中国新闻奖、星光奖，入选喜迎二十大全国10档重点文艺节目、中华文化广播电视传播工程（《闪亮的坐标》青春季，12期节目全部采用 XR技术制作 ,在全国省级卫视第一次）；还举办全球规模最大的中国 XR（元宇宙）健竞大赛；数字藏品项目获得江西省委文资办专项资金支持。

图2 “α创新计划”孵化的创意项目（部分）

1.2 坚持融合转型

着力推进新媒体和传统媒体“双赋能、双发展”。举全台之力打造今视频客户端，推动台（集团）全面向互联网主阵地转移，入选“全国广电媒体融合新品牌”。红色文化演讲类节目《闪亮的坐标》两季话题全网阅读量超过11亿，全网视频总播放量超8亿；大型思政类高端对话节目《闪耀东方》三季节目在新媒体平台播放量超2亿；融媒产品《纪念八一南昌起义95周年 AR灯光秀》全网播放量单日破2亿，获首届全国广播电视融媒体营销创新大赛金奖（见图3）。

图3 融合转型典型案例

在 《2022年度省级台新闻融合传播指数》中，江西台新闻传播指数跻身全国前十、短视频传播指数跃升至全国第七，如图4所示。

图4 2022年度省级台新闻融合传播年度传播指数和短视频发布量排行榜

1.3 坚持科技引领

成立广电科技、创意文化等科技型公司，打造高新技术产业化能力；组建5G技术研究中心、元宇宙技术创研中心、场景应用中心，推动前沿技术的研究与应用（见图5）。

图5 5G技术研究、元宇宙技术创研、场景应用

建设4K超高清转播车系统重大技改项目，规划4K超高清频道，推进4K超高清全链路技术平台建设（见图6）。

图6 4K超高清转播车系统

加快人工智能、大数据的研究与应用，已取得6项软件著作权（见图7）。

图7 软件著作权证书

NO. 2

夯实数字化内功，持续建设新能力

当下技术更新迭代的速度越来越快， 5G、Web3、元宇宙概念方兴未艾，人工智能浪潮又扑面而来，无论技术如何演变，都是在“数字化”基础上的进一步延伸，是数字化发展的更高形式。江西广播电视台（江西广电传媒集团）以全面数字化为目标，着力打造“五新”能力，通过修炼“数字化”内功，实现以大屏为中心的能力体系向大视听能力体系转变。

2.1 构建新底座

新技术底座就是要具备“端到端”的服务能力，就是要具备极强的业务适应性，还应该具备极强的开放性，只有这样才能够整合各方资源打造新产品、新服务、新体验。

为此，江西广播电视台（江西广电传媒集团）全面基于云原生架构打造赣云省级融媒体中心技术平台和今视频 APP，如图8所示，实现应用软件在混合云上的敏捷开发、部署和运维，全面建成开发运维自动化流水线，提高研发团队协作效率和软件交付质量。

图8 基于云原生架构打造赣云和今视频

2.2 打造新产品

用互联网思维，将频道频率的优质内容资源进行数字化产品转化。依托江西卫视《金牌调解》节目影响力，打造今视频线上调解咨询服务社区；依托江西都市频道民生新闻资源 ,打造网络问政平台《赣问》；依托媒体公信力 ,打造“都市放心爱”线上婚恋服务平台（见图9）。

图9 用互联网思维打造的数字化产品

2.3 运营新数据

为满足当下用户越来越场景化和个性化的需求，构建端到端服务平台，如图10所示，触达用户，获取用户数据，打造数据平台，建立以数据为支撑的运营体系。

图10 端到端的服务平台

2.4 构筑新安全

在数字化转型过程中需要处理好开放和安全的关系，通过构建全方位的安全监测体系，如图11所示，既保安全，又保证系统有足够的开放性，为安全播出和网络安全保驾护航。

图11 安全监控平台

2.5 打造新组织

数字化能力需要新的组织形态才能发挥其作用。江西广播电视台（江西广电传媒集团）积极推进新一轮组织变革，再造生产流程、构筑人才集群、优化组织架构。成立了江西省数字文化集团（见图12），努力成为在江西领跑，在全国有较强创新力、竞争力、影响力的数字经济平台；全面推行江西卫视工作室制改革，打造改革“先行示范区”；推进公共 •农业频道“农业全媒体中心”改革；启动今视频二次改革。

图12 江西省数字文化集团有线责任公司揭牌

NO.3

坚持系统思维，构建大视听技术体系

大视听技术体系构建涉及内容、平台、技术、渠道等多要素，如图13所示。在体系建设中，江西广播电视台（江西广电传媒集团）坚持三个目标导向。

图13 大视听技术体系

3.1 技术与业务共生

推动技术和业务深度融合才能创造新视听、新服务、新体验。我们将实施“技术 +业务”双循环发展策略，实现技术和业务相互牵引、相互赋能，这是大视听技术体系建设的发展路径和目标方向。

3.2 以用户为中心

为用户提供有价值的产品和服务是我们所有工作的出发点和落脚点，技术也不能偏离这个价值导向，需要从满足用户需求、提升用户体验、打造让用户满意的产品和服务角度思考技术创新方向和技术路径选择。

3.3 全面智能化

从数字技术的发展历程来看，先后经历了“ IT化”“互联网化”“智能化”三个历程。

当前，人工智能正在掀起新一轮的技术革命。这一轮革命的深度和广度可能会超出想象，很多行业和领域都可能被重塑。在重大变革面前，我们除了抖擞精神，主动应对，没有别的选项。我们只有坚持数字化的方向，全面拥抱数字化，才能把握智能化时代的机遇。

NO.4

结束语

数字技术是数字时代驱动人类社会生产方式、生活方式和治理方式变革的关键力量。广播电视领域的全面数字化建设和应用，可大大提高视听节目的技术含量和服务质量，推动广播电视视听产业高质量创新性发展，切实增强广电主流媒体的竞争力和影响力。

end

《广播与电视技术》、“广电猎酷”广告经营与商务合作代理：

北京中广信通文化传媒有限公司

联系人：李聪

联系电话：18518221868

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