一位俄罗斯军工企业的资深工程师这样评价他接触过的中印两国工程师：

“中国是我们最好的学生，我在中国同行那里听来一句话：吾将上下而求索。早期我们不是很懂中国人的文化，也不是很想知道，毕竟我们的学生太多了。

随着时代变化，中国这位优等生最终脱颖而出，也成为我们所有人的导师。

一开始与中国人交流中我们开始抱着向下兼容的态度，让他们惊叹我们的技术，他们确实赞叹了我们的技术，并且提出了很多根源性问题。

但是我们的工程师也被他们的“好学精神”搞得汗流浃背，譬如我们只想教他们怎么用，中国人却会提出十万个为什么，因此我们不得不讲得更加深入，反复如此，中国人总算满意了，而我们也被额外套出了很多技术。

而印度人也是充满“好学精神”的，但是他们关心的很多是表面的，没有实际上的根源问题，因此很好“糊弄”，因此我们更愿意和印度人做生意。

印度工程师平日里较容易相处，但也仅仅只限于生活里，他们天生乐观，这倒是我们一直诧异且羡慕的。

例如我们合作过一个项目里实验需要用到大量阻拦索，我们的建议是去中国人那里买，实惠且又靠谱。

印度工程师不知为何一下情绪很大很是不满，坚信那根绳子在伟大的印度人眼里只是举手之劳的工程。

我们对此表示怀疑，我们从未听说印度人有这样的技术，如果真有，那么我们也该对印度人刮目相看了。

项目最终拖延了三个月，也算顺利完成。当我们的工程师和印度人询问阻拦索怎么做到的，印度人却讲了一堆莫名其妙的理论。

后来我们有幸和中国人合作，有一家阻拦索商家在介绍里多次提到印度卖家较多，询问过后我们确信之前的阻拦索是印度人私下找中国人购买的。

中国这家商家的负责人有些无奈的说，印度人的尾款还差20%没有付，对此我也无法评价，毕竟那是两年前的事了。”