阳光讯（冯敏 记者 任军）12月6日，略阳联社召开专题会议迅速传达全市农合机构2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会会议精神，以新颖的视角、扎实的举措、丰富的内容完成各项工作的部署和谋划，打牢后期工作基础。联社领导班子成员、各部室负责人参加会议。

会议详细解读了《汉中市农村合作金融机构2024年旺季营销“新禾行动”活动实施意见》《省联社汉中审计中心2024年“新禾行动”旺季营销活动工作督导方案》，对各项营销任务进行了分解说明，各班子成员、各部室负责人依次围绕会议核心思想汇报了后期工作措施。会议要求全员严格按照活动安排和要求，锚定目标任务、靶向发力施策，推动各项业务向上向好发展。

理事长李海红强调要明确目标，夯实工作责任。党委班子成员、对应部门要将审计中心战略图转变为联社战术图，对标省联社“新禾行动”实施方案，对表各项考核指标，快速画出施工图，及时制定完善联社发展目标，梳理出工作表册，全面开展大学习、大讨论，做到目标清晰、方向明确、措施到位，以开局就是决战、起跑就要冲刺的状态推进工作。要转变思想，突破思维定势。从组织领导高标准、氛围营造强推进、工作质效严考核上下功夫，早部署、快行动，调动全员力量开展“新禾行动”旺季营销活动，按照“新禾行动”“除冰行动”部署的各项规定动作，解放思想，加强学习和沟通，在风险可控的前提下树立创收意识，增收节支，提升研判能力，营销能力和工作技能。同时，要高度重视，群策群力，增强忧患意识、使命意识、大局意识，居安思危，以高度的紧迫感、责任心、事业心，全身心投入到工作中。要紧盯重点，提高工作质效。统筹规划安排好“年度收官”“新禾行动”“除冰行动”的各项工作，紧盯不良贷款清收化解，兼顾营销发展与风险防控，努力营造员工之间、条线之间晒亮点、比业绩的工作氛围，以严考核、严管理、严问责强化制度办事、流程办事，用创新务实的作风干出优异的业绩，坚决实现各项活动既定目标任务。

当晚班后班子成员、各部室工作人员全部下沉包联机构传达会议精神，并会同机构把会议精神转化为各自的目标思路，将指标分解到月，责任落实到人，督导细化到点，进度紧盯到量，充分激发全员动能，奋力完成各项目标任务。

百倍其功，终必有成。联社将以2024年“新禾行动”“除冰行动”为起点，坚定信心、紧盯目标，大力发扬敢打硬仗、敢打胜仗的优良作风和担当精神，全面展开“新禾行动”旺季营销活动各项工作，为完成全年任务目标和推动各项业务高质量持续发展打好基础。