最近手机行业发布了很多新机，一款是红米K70Pro，一款是一加12，一款是真我GT5Pro。如果算上之前发布的魅族21，产品不少于四款。
这些产品都是关注度极高且极具话题性的产品，真我GT5Pro更是凭借无死角的配置，以及意想不到的3298元的超低价格，惊艳了整个数码圈。
让一加12和红米K70Pro黯然失色，成为一匹黑马。
然而，在这四款手机的发布会上，除了小米系的红米K70Pro之外，还有一个很有意思的地方——这些产品或多或少的，或者几乎全程都在“致敬”（对标）小米14。
我们来具体看几个例子——
魅族21发布会：把小米14拖出来对标，然后真致敬了一波华为Mate60Pro。
魅族21发布会
一加12发布会：全程都在对标小米14以及小米14Pro，丝毫不留颜面。
真我GT5Pro：全程对标小米14，但称小米14为行业标杆，相对充满敬意。
看到这幅图，我不仅想到，在前五年，小米的发布会上，也是如此一样的对标华为的，我们来看一张图，是不是有一股很熟悉的味道。
包括早期的小米，在竞标国内对手的时候，基本都是用大家所说的“雷氏对比法”，就是只提自己好的，如果对方有优势，能不提就不要提。
例如一加12的对比图中，小米14搭载的OV50H的传感器尺寸和规格都强于一加12，但没有标注。小米14Pro的无限光圈也没有标注；
我们仔细看看，我在看当前的小米14发布会时，并没有看到国内友商的名字。整个过程就是对iPhone进行竞标，并与自己的上一代产品进行比较。很少有大的配置比较。
这就是现阶段国内手机市场一个很有意思的现象，我称之为“小米对标苹果，友商对标小米”。
01
小米已经从性价比的樊笼中跳出
性价比对于现阶段的小米（单以小米不谈红米）来说，可以用一句成语来形容——“汝之蜜糖 吾之砒霜”。
因为性价比看上去具备很强的吸引力，在发布会上吊打友商也显得很有话题性和传播性，但，这种传播模式却对品牌伤害极大。
类似这般的宣传策略，本质上就是给那些数码爱好者们去看的，而数码爱好者本身就是小众群体且大多都是价格敏感类用户。
对于那些不关注数码圈的消费者，这种宣发策略和发布会只会让观众认为你这个品牌很下作，很Low，永远无法唤起真正的共鸣。
那么如果没有办法获得这部分消费者的认可，小米的所谓高端化突破也就无从谈起了。
所以，从小米12时代开始，小米就转变了自己的宣发策略，开始走怀柔路线和高端叙事风格。
大家可以从这几代小米数字系列邀请的代言人就能看出，一次是张颂文，一次是费翔，这些都是口碑极好且及容易产生共鸣的演员。
笔者尤其记忆深刻的是在小米14的发布会上，作为小米14系列代言人的费翔，那一首《故乡的云》，差点让笔者泪目了。
与此同时，雷总也在变得沉稳、内敛和亲和，大家可曾还见过雷总在社交媒体上公开对友商开炮吗？根本就见不到了。
这种转变的背后，其实就是为了“塑造品牌形象”，而之所以要塑造品牌，目的就是为了高端。
所谓高端品牌，除了产品之外，更多的还是要学会讲故事——更高端的讲故事，讲更高端的故事，用专业一点的话来讲，这叫“高端叙事风格”。
而小米的改变也确实为小米带来了非常不错的成绩，现如今的小米数字系列已经成为了安卓高端市场的爆款产品。
有很多人拿一加12等机型的配置来对比小米14，其实大可不必，因为小米14本身就不是堆料机，他的很多配置甚至比不上红米K70Pro。
然而，小米14依旧大卖特卖，哪怕在一众友商机器的围追堵截下，依旧如此。因为小米14有着自己的差异化卖点。
差异化的卖点+高端的叙事风格，这本来就是高端产品突围的最好方式，同时也是小米数字系列破圈的核心原因。
小米目前已经初窥门径。
02
单纯的堆料高端机已无市场。
不知道大家发现没有，现阶段消费者对于堆料机的容忍度是非常低的，尤其是对于高端产品，更是如此。
就拿一加12来说，单论配置和价格，一加12确实比小米14强很多，但是大家依旧对一加12充满了不满。
究其原因，既有价格原因，同时也因为一加12缺乏核心的差异化卖点。
对于现阶段的消费者来说，在手机同质化和性能溢出的大背景下，更换手机的驱动力已经从不得不换，转变为可换可不换。
那么在这种情况下，高感知的差异化买点就成为了非常重要的一个卖点，尤其是对于高端机来说。
当年华为也是靠着超薄机身，超大屏，长续航等独有卖点，才逐步的在商务高端人士中积累了口碑，从而逐步破圈。
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