在“独角兽”创业公司数量方面，印度排名世界第三。自2011年第一只“独角兽”以来，印度已经生产了110多只“独角兽”。但这些“独角兽”中有60%以上是在过去三年中获得的地位，这反映了该行业最近的加速发展。

印度的创业故事确实是一个从文字和精神上讲的印度故事，因为这些“独角兽”根植于这个国家的各个角落。创始人反映了这种多样性。重要的是，与上一个时代“以出口为重点”的公司不同，大多数公司在从印度理工学院和印度管理学院等著名教育机构毕业后选择为印度建厂，扭转了所谓的人才流失趋势。

在这份报告中，Entrackr仔细研究了“独角兽”创始人的出身，包括他们的家乡、教育背景等。在这份报告中，我们以出生地为优先，其次是家乡。该名单还包括曾经是创始团队成员，但现在已经离开公司的前“独角兽”成员和“独角兽”创始人。

根据thecredble编制的数据，印度有110多家“独角兽”公司，260多名创始人帮助这些公司实现了这一里程碑。

马哈拉施特拉邦产生了最多的“独角兽”创始人(40人)，他们要么出生在马哈拉施特拉邦，要么是在马哈拉施特拉邦。

印度首都德里以36名创始人位居第二。

北方邦、拉贾斯坦邦和泰米尔纳德邦跻身“独角兽”创始人数量最多的5个邦之列。排名前五的邦覆盖了印度55%以上的人口。

中央邦、旁遮普邦、古吉拉特邦和特伦甘纳邦紧随其后，分别有13名、11名、11名和9名“独角兽”创始人，而哈里亚纳邦、西孟加拉邦和卡纳塔克邦的“独角兽”创始人数量相同，排名第十。昌迪加尔是联邦属地，也是哈里亚纳邦和旁遮普邦的首府，这里诞生了多达7位“独角兽”创始人，让人回想起旁遮普邦在1990年后失去的几十年里一直闻名的创业精神。

根据我们的数据库，只有8位创始人出生或家乡在卡纳塔克邦。值得注意的是，大约40%的印度“独角兽”公司总部设在班加罗尔。这证明，如果你在一个地区寻求的是活力，那么为有才能的外来者创造合适的有利环境是多么重要。

在产生“独角兽”创始人方面，比哈尔邦和贾坎德邦与卡纳塔克邦、安得拉邦、西孟加拉邦和喀拉拉邦不相上下。

到目前为止，还没有来自克什米尔、喜马偕尔邦、锡金、果阿等较小的邦，以及曼尼普尔邦、米佐拉姆邦、梅加拉亚邦和特里普拉邦等东北邦的“独角兽”创始人。

在产生“独角兽”创始人方面，德里是排名第一的城市，有36名创始人在首都出生或回到家乡。数据证实了德里- ncr是创业公司的顶级中心之一。此外，根据TheKredible的数据，孟买产生了31位“独角兽”创始人，其次是斋浦尔、金奈和海德拉巴。

昌迪加尔、浦那、加尔各答、班加罗尔、艾哈迈达巴德和勒克瑙都在前十之列。哥印拜陀、印多尔、贾巴尔普尔、坎普尔和巴特那各产生了4位“独角兽”创始人。

作为背景，Udaan联合创始人Sujeet Kumar出生于比哈尔邦的Bhabua (Kaimur)，而其另一位联合创始人Amod Malviya来自北方邦的Robertsganj。

该名单还包括Spinny创始人Niraj Singh，出生在贾坎德邦的Daltonganj, Oyo创始人Ritesh Aggarwal (Bissam Cuttack，奥里萨邦)，Meesho联合创始人Sanjeev Barnwal(哈扎里巴格，贾坎德邦)，Vedantu联合创始人Vamsi Krishna和Anand Prakash，他们分别来自泰米尔纳德邦的Arakkonam和比哈尔邦的Sitamarhi。

在机构方面，262位“独角兽”创始人中，116位(44%)来自印度理工学院。

德里理工学院以34名创始人领先，其次是孟买理工学院和坎普尔理工学院，分别有29名和16名创始人。

在硕士学位方面，印度管理学院品牌以46名创始人(17.5%)位居榜首，其中21名来自印度管理学院艾哈迈达巴德，9名来自印度管理学院班加罗尔，7名来自印度管理学院勒克瑙。

除了印度理工学院和印度管理学院，还有10位“独角兽”创始人在BITS Pilani完成了学位，10位在印度商学院获得了学位，42位创始人在纽约大学、伦敦商学院、哈佛商学院、斯坦福大学和欧洲工商管理学院等外国机构/大学获得了学位。

随着新一代创业公司逐渐接近“独角兽”的地位，印度的“独角兽”格局可能会进一步改变。被称为“快角”(soon - iconorn)的公司中，已有多达六家的估值超过了8亿美元的门槛。

根据我们的分析，大约20%的印度“独角兽”公司总部设在海外，这主要与税收状况或经商便利有关，此外，在某些情况下，印度“独角兽”公司更接近关键市场。分形、Hasura、HighRadius、MuSigma、Browserstack、Mindtickle、ChargeBee和Postman等“独角兽”公司的总部都设在印度以外。然而，许多初创公司已经开始将业务转移到印度。作为背景，PhonePe将其注册地迁至印度，而grow和Razorpay正计划将其母公司迁至印度。

就性别比例而言，印度“独角兽”生态系统中女性的比例仍然很低。在262位“独角兽”创始人中，女性创始人仅占17位，占6.48%。

虽然这份榜单中有很多可以预测的东西，但如果有一件事应该改变的话，那就是印度理工学院和印度管理学院品牌的主导地位。对于印度这样一个幅员辽阔、学生人数众多的国家来说，这种少数学院的主导地位完全是对为数众多的学院的严厉控诉，这些学院教授了数百万学生，却没有取得接近印度理工学院和印度管理学院的成绩。为了这个国家的未来，这种情况必须改变，忘记创业生态系统吧。

还有许多其他方面需要改进，在这个阶段，我们甚至不需要深入研究就能预测结果。无论是性别多样性、少数行业的主导地位，还是对因糟糕的政策和商业环境而失败的有前途的初创企业的深入研究。在印度这样一个国家，确保这些成功故事的广泛传播从未像现在这样重要。在邦一级，一些最大的邦需要做很多工作，以确保当地人才也能留在那里并茁壮成长。虽然建立班加罗尔或NCR提供的那种生态系统似乎令人望而生畏，但我们相信，在许多有前途的地区追赶永远不会太晚。越早认真尝试，我们就越有可能继续铸造“独角兽”，而不仅仅是真正的国家变革者。