自第二批主题教育开展以来，中铁一局新运公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦全年目标任务、群众“急难愁盼”问题，坚持“学”字为先，“实”字为要，“干”字当头，抓好“点、线、面”，以“抓基础、强党建”“破难题、促发展”“办实事、解民忧”三个方面为切入点，坚持“当下改”和“长久立”相结合，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

在“抓基础、强党建”上推动“全面严”

新运公司党委制定主题教育“三个方案”，成立专门工作机构，从明确理论学习、专题党课、调查研究、推动发展等九个方面，抓好重点措施落实，推动主题教育走深走实、见行见效。将主题教育与党建工作相结合，抓基础，强党建，始终坚持“融入发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，深化“轨道”党建品牌创建，以“强根铸魂”“擎旗争先”“先锋搭桥”“文化塑形”四项工程驱动“红色引擎”，推进党建工作实现创新提质发展。全面建成党员教育培训基地，开启党员教育培训新模式。集智、聚力、创意建成中铁一局首个廉洁文化示范基地，推动“一路清风”廉洁文化建设活起来。培育和打造“铺架铁军”企业文化，为实现企业高质量发展凝聚了磅礴精神力量。

在“破难题、促发展”上找准“关键点”

新运公司把问题整改贯穿主题教育全过程，倡导“一切答案在现场”。公司党委研究制定专项调研课题12项，领导班子深入重难点项目开展调查研究12次，发现问题14项，制定解决措施35条，通过解决个性问题，推进系统问题解决。针对检视出的“关键点”问题，新运公司转变观念，依托中铁一局轨道交通运营公司，制定“2+2+1”发展路径，解决好“破”与“立”的关系，坚持先立后破，稳中求进，以进促稳。坚持固本兴新，在巩固和发展传统优势市场基础上，向新兴领域和海外市场要增量。截至目前，新运公司已提前完成年度营销任务，新签合同额较2022年增长150%以上，实现历史新突破。

在“办实事、解民忧”上深入“到一线”

新运公司按照“切口小、发力准、效果好”的思路，深入一线开展慰问活动及员工座谈会，了解基层员工所需，梳理10项“民生实事清单”，逐一挂账销号。从职工群众“急难愁盼”问题入手，多方协调，紧盯不放，成功解决了一批长期想解决而未解决的难题。针对一线职工长期在外，无暇顾及子女成长的实际情况，新运公司连续11年开展“阳光关爱”活动，通过6种途径对一线职工子女进行关爱，为“暖民心、稳后方、促发展”发挥了积极作用。坚持发展为了职工，发展成果由职工共享的原则，职工收入随着企业高质量发展而同步增加，2023年在岗职工人均工资比上年同期增加5.7%，并向重点领域和关键岗位倾斜，与职工个人绩效紧密挂钩，打通多个晋升渠道，为职工提供广阔舞台。职工群众的获得感、幸福感不断提升。

阔步新时代新征程，新运公司全体党员干部将深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续加强党的创新理论武装，不断攀登新的思想高峰，把“实”的要求贯穿到主题教育的全过程，实实在在以优异的发展实绩展示主题教育的成效，向着“交通强国，铁路先行”的宏伟目标昂扬奋进。(付鹏飞)