大家好,我是创始人万叔。
年初的时候,定下了新媒体方向四个一的任务。
每天写一篇文章,每周做一次商业问答,每月见一个新商业创始人,每年出一本新书。
刚刚定下这个目标的时候,万叔心里有谱吗?
没有。
你问王健林,定下销售一个亿小目标的时候,自己心里有谱吗?
他告诉你,也没谱。
但定个目标,哪怕是个不靠谱的目标,行动就少了内耗,能量就像激光一样收束,产生的效果就明显不一样。
资源都会向你靠拢。
今天经朋友介绍,见了一个B站的百万大V。
以下是正文。
读书说,这几天看了万叔你的文章,思考逻辑严密,格局颇高,没想到真人这么年轻。
万叔说,我也通刷了你的视频,你一个95后,说一个80后年轻,不知道我是该高兴还是该难过。
读书问,你的公众号,能在这么卷的今天,这么卷的赛道里,打出一片天来,实在是太不容易了。
有什么秘诀吗?
万叔说了一下,之前拆解过的势能打法,日更的逻辑,以及看到的公众号流量池的变化。
然后反问,你在B站,读书这个类目里,2年崛起,成为百万大V,在我看来也是奇迹。
你有什么秘诀吗?
读书说,看来,我们站在各自的山峰上,都会看着觉得对方的山好难爬。
读书说,我的逻辑,和你的略有一点不一样。
如果把总分=质量*数量,你是在极致的效率之上,堆出了别人不敢想的质量。
每天日更,还几乎篇篇高质量。
让人觉得这不像一个人能做出来的。
我的办法就比较简单,在追求极致质量的基础上,尽量提升数量。
我做读书视频,就是直接冲着爆款去的。
每一个视频,我做的时间,比同行花费的时间要多得多。文案、剪辑、效果、配乐。
精益求精。
比如我做的《基督山伯爵》,全网其它所有人做的解析,都绕不开我的故事和思路,会有我的影子。
但我现在遇到了一个问题,就是虽然我做到了这个赛道的头部,可变现的情况离我的预期还差了不少。
而且,在模式上也不算高级。
还是知识付费、广告、播放收益这几项。
口停手停,没有税后收入。
万叔说,你们潮汕人,果然都有创业的极强的意愿。
绝大部分人,在你这个年龄,可能连本职工作,都没想好怎么做,根本不会想着去发展第二路线,更达不到副业变成主业的水平。
你现在的问题,主要在于,你的流量,没有和某个行业结合起来。
万叔服务的企业里,之前就遇到过。
很多地方的,国有资本运营平台。
这类公司,熟悉涨跌、交易、金融、期货,各种玩法。
但和他们并列的,国有资本投资平台相比,就欠缺了不少。
因为后者,是通过投资实体产业、区域经济,帮助操盘手招商引资,以投促招,实际创造更大价值的。
所谓金融赋能实体,产生乘数效应,放大本身的价值。
你之前的课程,在工具价值层面,应该算是顶流的。
但价格上不去,我看见是几十块钱。
因为教的是工具,教的是知识。
知识本身不值钱,只有知识怎么运用才值钱。
万叔经常写,自己是卖地图的。
地图本身,一张纸,几笔画,不值钱。
是蕴含在这个图画上,哪里有金矿,哪里有危险,哪里有毒蛇猛兽森林沼泽,背后的意义才值钱。
所以,之前小助理说,万叔要不要出一门课,教人怎么写作?
万叔拒绝了。
因为值钱的,不是我怎么写作,我怎么找素材,什么文风,看什么书,这些术层面的东西。
而是蕴含在背后,万叔的思维逻辑,见过的各种经济现象,企业现象,十多年咨询的经验和故事。
这些东西,如果无法复制,你全部学会技术,也做不好。
你的流量能力,也是。
赋能到某一个行业、某一群人,成为他们优质业务模型的放大器,同时分享他们业务扩大过程中的增长红利。
这相比现在卖课收知识费,是更高级的打法。
另外,知识星球,之前你冲到了全网第一名,你对知识星球是怎么定位的?是不是一个比较好的变现模式?读书问。
万叔说,现在这个知识星球,很有意思。
虽然一度冲到了全网第一,但万叔心里很清楚。
这就和当年刘邦先冲到咸阳一样。
其主不可守,能者得之。
这个事情,可以做谈资,不能当真。
比起常年霸榜的那个星球来说,势能也好、价值也好,差得太远。
为什么那个星球,一年几千,续费率极高,可以常年霸榜,万叔也研究过。
普通的作者,是把星球,当成一个信任变现的终点站。
但它不是,是把星球当成一个中转站。
什么中转站?
信任加深的中转站。
通过价格的筛选,以及内部一些玩法的筛选,真正找到一批,愿意付出,有执行力的家伙。
共同进步,创造更大的势能。
万叔有个愿景,希望创始人笔记,可以影响100万人,其中10万人开始行动,1万人拿到结果,1000人实现阶级跃迁。
目前这个星球,势能、热情都很高。
但还远不是终点,只是多了一个,比公众号更进一步的距离。
同时通过认知模型,拉通话语体系,思想体系。
未来理想的样子,是一群热气腾腾的人,经过进一步的筛选和同步,在要来的大趋势里,发现并产生一些赚钱的机会。
这帮家伙们,将会用1+1>2的结构,坚持不懈的能力和毅力,一起在这个蛮荒的未来,干出一个、十个、许多个赚钱的事业来。
大家做增量、分增量,抓机会,产生一家上市公司级别的收入规模,从而实现阶级跃迁。
也许是一人公司,也许是三五成群,也许是星星之火可以燎原。
这样万叔的商业能力,就不止是实现工具价值,而是给具体的业务赋能,同时分享成长的红利,实现更大的价值。
方向已定,就像之前万叔吹过的牛逼,都在一个一个实现一样。
这一天,也总会到来的。
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