中企思主席团单位丨如意：自度度人，自觉觉他|储吉旺|基金会|如意|邵逸夫|霍英东

【中企思主席团单位丨如意：自度度人，自觉觉他】

宁波如意股份有限公司创始人储吉旺在宁波文坛非常有名。形容一个人是“儒商”，可能没有比他更当得起的了。

储吉旺创办企业38年。1985年，他乘着改革开放的东风，从宁海“公共汽车站站长”辞职下海办企业，一步步发展壮大，成为后来坐拥亿元资产的“世界搬运车之王”。

如果不做企业，储吉旺大概率是个作家。从高中起，他的文科就一直比理科好，会写诗爱撰文。经营企业工作繁忙，他便利用业余时间写作，在酒店里、在飞机上，累计出版各种专著数百万字，愣是把自己“写”成了中国作家协会会员。

2014年，以他名字命名的“储吉旺文学奖”在甬设立，鼓励了一批追寻文学梦的青年。

储吉旺一直把“立德、立功、立言”作为人生的追求，这恰也是王阳明的“三不朽”。“知行合一、致良知，是永远的真理，对于企业家尤其是。不知的东西不弄，一旦‘知’了，便去马上去行动。”这也是储吉旺做人做事的法门。

不“知”的东西不去做

说起自己理解的“知行合一”，储吉旺举了一个生动的例子。

“大约是2000年的时候，县领导叫我去搞房地产，可是我对房地产的知识少而又少。不知道的事情，不能去做，做了要失败。”

掌舵企业多年，他做的基本上都是自己有把握的事情。“知行要合一，企业家的核心要义是对市场的宏观把握，首先要‘知’，然后就潜心弄下去，生产高端的物料产品。”

储吉旺做企业的转折点，也是他成功的开始，是为一家美国公司生产拉紧器——一种专门用于汽车运输时捆扎货物的辅助工具。市场上需要什么、缺少什么，就去生产什么，是企业家基本的“知”。当他一旦看到机会，便紧紧抓住，不错漏，是他的“行”。

当年，并不了解这一行业的储吉旺四处打听，拉紧器的性能、制作工艺和价格，做到心中有底。招标结果出来时，国营公司最高报到56元，而他的报价只有30元，一举拿下订单。几个月后，一艘货轮驶离上海港，其中的两个集装箱里共装着46000套价值15万人民币的拉紧器，它的目的地是美国，这也是他公司的第一批出口产品。

储吉旺的“知”在于敏锐的眼光和坚定的决心。1988年，他从纽约召开的世博会上弄回来一台新产品“手动液压搬运车”，经过研发，当年投产。第一笔5000台的订单从德国传来，但是，当产品被送到德国后，检验质量不合格，被退了回来。

这件事深深刺激了储吉旺，让他意识到质量是企业生存之本。他毅然决定，请负责检查自己产品的德国专家做顾问。高压之下，他的产品“西林牌”液压车最终取得了被誉为“欧美市场通行证”的TUV、GS认证，成为中国大陆首家取得相关认证的企业。

不“知”的东西不去做，“知”的东西“行”到底。投产次年起，如意的手动液压搬运车出口量就稳居全国同行前列，无论是质量还是数量都属“排头兵”。

帮扶产业链工厂也是一种“致良知”

除了知行合一，储吉旺还对阳明思想中的“致良知”印象深刻。

“致良知’最简单的表现是，同行也要让它上去，同行不是冤家，就像跑步一样，你可以做第一名，但是后面的人也要让它们跑起来。”储吉旺用他熟悉的语境表述，“就是说你要帮助扶持产业链的工厂，也要上去，这就是‘致良知’的一种体现。”

储吉旺出生在宁海县茶院乡一个叫西林的小山村，家境贫寒。有机会赚了“大钱”，第一时间反哺家乡，建学校、图书馆、敬老院，设立帮困基金会、助医基金会。

2005年，他获得当年度的“中华慈善奖”，而往年得此奖的一般是李嘉诚、霍英东、邵逸夫等人。

储吉旺有句话，企业是靠社会资源生存的发展的，企业越大，占有的社会资源越多，反哺社会，是企业家应尽的职责。他有“四不宣传”原则：救助困难学生不宣传，救助天灾人祸不宣传；救助伤残病人不宣传，救助贫困家庭不宣传。做好事，都是默默的。

迄今，如意公司的慈善捐款已逾亿元，且一度有超过当年企业纯利润六成的捐款额。储吉旺认为这些都是“良心账”，求的是安心、快乐。能以看得见的金钱交换看不见的满足，还能给他人带来幸福，何乐何不为呢？

“荣誉是块茎植物，不是看它花多花少，收获时以地下块茎的产量计算。”储吉旺写过这样一首诗：“赤条条来到这个世界/我只要普普通通一张床/我只要普普通通一辆车/走时依然两手空空/不带走一根火柴/不带走半朵机床的刨花。”这也是他的“致良知”。

《如意之灯——储吉旺传》的作者杨东标写过这样一段话：“他是精神上的修行者，热爱文学，乐于慈善，珍惜荣誉，信仰崇高，坚持做他自己喜欢做的事，做他认为有意义的事，努力使自己成为一个向善的人，一个高尚的人，一个为社会做贡献的人，从而获得人的尊严和价值。”储吉旺所追求的“三不朽”也便在这段话的后面。