年终评比，单位班子成员评选优秀由组织部确定，但需经单位推荐，说白了单位推荐谁优秀也就是谁了，除非干什么坏事被组织部盯上了。
往年评选优秀很简单，谁工作干得好班子就推荐谁，结果也就是谁。但今年情况不一样，赵局长和钱副局长都面临着退二线，赵局长退二线前差半年时间就可以调三调，钱副局长退二线前差半年时间就可以调四调，而一个优秀正好可以抵半年时间，两人都希望评到这个优秀。
赵局长作为”一把手“不好意思把自己的想法说出来，而钱副局长在会上说，自己面临退居二线，由于差半年时间就可以调整为四级调研员，请班子成员发扬一下风格，把这个优秀让给他，这样自己在退二线之前可以调整为四级调研员。
其他班子成员都表态说没有问题，赵局长尽管有自己的想法，也很想得到这个优秀，但大家都表态支持钱副局长了，也只能跟着说今年单位就推荐钱副局长，至于报到组织部能不能评得上，那就靠钱副局长的造化了。
这时坐在会议桌角落里做记录的办公室张主任冒出一句，赵局长也面临退居二线，也只差半年时间就调三级调研员了。
办公室主任的一句话使其他班子成员倒吸了一口凉气，后悔自己刚才的表态太快，如果知道这种情况的话，有可能会倾向推荐赵局长。而钱副局长也说，真不知道这样的情况，自己的嘴太快了，还是推荐赵局长吧。
正在大家后悔表态太快，钱副局长也说要推荐赵局长时，赵局长笑着对班子成员说，办公室主任搞错了，他说的日期是我的农历生日月份，我正式退二线时间比钱副局长要晚两个月，这个优秀就推荐钱副局长吧。
班子成员听了赵局长的话后，都为赵局长发扬风格鼓起了掌，钱副局长还站起来为赵局长鞠躬致谢。赵局长举了举手示意班子成员停止鼓掌，同时也让钱副局长坐下来。张主任轻轻地嘟囔了一声，明明就是同钱副局长同一个月退二线嘛！
赵局长最后说了一句，钱副局长尽快撰写好事迹材料，由办公室张主任报送组织部，然后匆匆结束了班子会议。
张主任把钱副局长的事迹材料报送到组织部时，随口向接收材料的组织科干部说起赵局长发扬风格的事。组织科干部一听认为赵局长发扬风格，是年终总结工作中值得宣扬的典型。于是向分管的副部长作了汇报，分管的副部长向部长作了汇报。
部长听了副部长的汇报之后说，虽然退二线之后照样可以调整到三级调研员，但不能让发格的人吃亏，年终评比要实事求是嘛，该评优秀的就要评优秀，而不能用优秀去照顾不优秀的同志。
负责年终总结评比的副部长，很快理会了部长的意图，在部务会上把钱副局长的优秀拿掉，评选赵局长为年度优秀。
评选结果文件下发之后，钱副局长找了半天也找不到自己的名字，反而找到了赵局长的名字。突然之间钱副局长有一种被骗的感觉，跑到赵局长办公室指责他人前一套，背后又是一套，做人太阴。其他班子成员也说赵局长的做法不对，自己想这个优秀当场说出来，大家又不是不推荐他，却在背后做小动作，这不是单位”一把手“应有的做法，更不是老一的格局。
赵局长也不知道这是怎么回事，既不解释，也不争辩，默默地承受着班子成员的指责。
直到半年之后，组织部部长到单位找他们退二线谈话时，赵局长和钱副局长才知道其中的原委，钱副局长当场向赵局长道了歉。
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