中国酒类流通协会携手新星集团，

开启党建共建，

发挥党建推动行业高水平发展的引领作用，

更好地服务行业的健康发展。

12月27日，山东淄博，天气转暖。

一场旨在回顾党史的歌舞表演，在新星集团的办公区内进行。

中国酒类流通协会会长王新国、秘书长秦书尧，山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐，以及新星集团党委副书记、首席执行官吕允城，集团党委委员石莹、高兵等人出席并观看演出。

忆往昔峥嵘岁月稠，这场由新星集团员工倾情演出的歌舞，拉开了其企业发展史上的一个里程碑事件的序幕，中国酒类流通协会与新星集团的党建共建签约仪式。

尽管仪式简约，但对行业发展而言，却意义非凡。

█ 为什么要进行党建共建？

“开展党建共建，目的是为了资源共享、优势互补，促进行业前行、推动经济发展。”中国酒类流通协会秘书长秦书尧表示。

在他看来，党建推动企业发展，会给行业带来更多的启示与借鉴。

据了解，党建共建是一种充分发挥共建各方功能作用、多元协同，进而形成合力的思想与实践形式。

站在企业与行业的角度来看，党建共建可以促进党建与业务的深化融合，拓展以党建链引领产业链、工作链、服务链，从而使得党建联合体与产业联合体、治理共同体之间实现融合发展。

既然是一种“共建”，就需要参与各方都具备“利他”的思维，不应一味索取，而应充分考虑能够为彼此产生怎样的影响，以及解决什么样的问题。

此次中国酒类流通协会与新星集团开展党建共建，正是秉持“利他”思维，致力于为企业、为行业进一步的发展做出更多的贡献。

业内人士认为，双方签订党建共建，看似是一件小事，但其实是在构建一个大的“联盟”，是主动地将协会、企业融入到整个酒类发展的大工程之中，顺应国家发展大势，以党建为桥梁，撬动更多发展资源。

云酒头条现场了解到，新星集团是中国酒类流通协会开展党建共建工作所选择的第一家合作企业。

原因何在？

█ 新星集团的“特殊之处”

答案还要从新星集团的创始人魏心东说起。

魏心东带领7个人的团队白手起家，将新星集团发展成为“全国商业百强企业”的故事，在行业中已是耳熟能详；他作为“全国优秀党务工作者”，3次受到高层接见的故事同样为人津津乐道。

在新星集团33年的发展历程中，魏心东以党建引领企业发展的理念，时刻影响着每一位新星人。

当下，新星集团党委下设6个党总支、13个党支部、26个党小组，党员373名，先后3次被评为山东省先进基层党组织。

据新星集团党委副书记、首席执行官吕允城介绍，集团的党建工作主要体现在以下方面：

一是实施“强基筑垒”工程，把“人”聚起来。抓班子示范，集团党委成员与董事局成员全部交叉任职，实现党建工作与业务发展深度融合；抓组织覆盖，“企业发展到哪里，党组织就建设到哪里”；抓制度规范，实现党建日常工作规范化。

二是实施文化兴企工程，把“魂”铸起来。培育“思想红”，建立“早学会”“班前会”制度；注重“一家亲”，建立职工慰问补助体系；重实际实效，坚持以荣誉鼓舞人、建立奖罚激励机制。

由于党建工作的深入推进与落实，新星集团呈现出朝气蓬勃的精神面貌。

对此，王新国深有感触，并将之总结为“员工有朝气、有希望，企业有动力、有发展”。

山东省糖酒副食品商业协会会长薛剑锐也表示，“来一次，就感觉自己受到了一次教育，内心充满了正能量。”

█ 下一站，引领

“地基是大厦的基础，大厦是地基的结果。”

对于企业而言，人就是基础。员工的精气神，决定了企业的内在生态、发展动力与方向。只有具备了蓬勃、向上、统一的精气神，才能更有效地提升市场把控力。

因此，一个企业品牌力的基础就是其内在修养与精神。

新星集团的发展，便是有力的佐证。

透过企业与员工的精神面貌，秦书尧提出了对企业的“三个感触”，分别是必胜的信念、实干精神以及向上的文化，而这一切的背后是源自党建的引领。

王新国也对其发展业绩、企业文化和员工精神面貌给予了高度评价。他认为，新星集团作为全国酒类流通商领军品牌企业，在党建引领下培育新优势、展现新作为，是全国酒类流通行业的排头兵。

如今，中国酒类流通协会与新星集团正式签约开启党建共建，将更大限度地发挥党建推动行业高水平发展的引领作用，更好地服务行业的健康发展。

“一起持之以恒地推进党建共建引领酒行业高质量发展。”王新国说道。