为全面落实监管要求，加强全行关键岗位管理，推动业务合规有序发展,压实管理责任，建行晋城矿区支行年初开展关键岗位轮换有效性自查，加强联防联控。

一查关键岗位轮岗是否落到实处。通过“分级管理、分步实施和责任落实”原则，形成相互制约的岗位安排设置。每次轮岗做到实质性轮岗，彻底切断风险隐患。

二查关键轮岗能否实现实现全覆盖。对上年度关键岗位轮岗计划员工，经自查，原则上均按时完成轮岗计划，不存在应轮岗未轮岗问题。

三查部门对关键岗位轮岗重视程度。该行通过加大部门负责人、网点负责人在岗位轮换方面的合规教育培训，增强其对关键岗位轮换制度重要性的认知，确保日后按计划安排进行岗位轮换。（张中强）