新书推荐丨U型变革：从自我到生态的系统革命|u型变革|彼得·圣吉|结语

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《U型变革：从自我到生态的系统革命》

[美]奥托·夏莫(C.Otto Scharmer)

[美]凯特琳·考费尔(Katrin Kaufer) 著

陈秋佳译

组织学习大师奥托·夏莫最新著作

“学习型组织理论之父”彼得·圣吉、

阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐

在当今世界，到处都充斥着深刻的系统问题，现有机构和领导力框架的能力完全不足以解决。全球气候失衡，生态系统被破坏，重要自然资源被滥用（比如渔业、森林和水资源），贫富差距在日益加剧。数十亿人口有提高物质生活标准的合理愿望，然而物质增长又在持续逼近自然环境的极限。

虽然我们都意识到了这些系统挑战的存在，但首要的一点是要认识到，这些都不是人类刻意为之的结果。没有人想刻意制造出气候变化、物种灭绝、全球性贫困、社会动荡和冲突。所有的问题都是当今商业、政治、金融、教育系统运作和互动造成的。简言之，是我们的生活方式造成了始料不及的后果。奥托·夏莫将其精准深刻地描述为“个人意愿与集体结果之间的鸿沟”。

塑造当今世界的系统之所以如此运作，原因还是在于人类的运作方式，即人们思考和互动的方式。工业时代在重塑世界经济和社会的同时也在影响着人们的世界观以及彼此之间的关系。我们的思维模式的机械化程度已经达到了一个历史制高点，而这些又都潜移默化地体现在所有的机构里。

如果只想要改变系统运作的方式，而没有想到要去改变形成这些系统的思维和行动习惯，无疑是不明智的。这正是基于觉察力的系统变革所涉及的领域：首先帮助那些形成系统的个体、团队和网络来转变思考和行为模式，使其变得更有系统性，进而再转变影响我们生活的系统。这种方式整合了变革的“内在”和“外在”的双重维度，目的在于得到更加根本和持久的改善，这也是它与大多数变革方式的区别所在。

我们如何才能从正在生成的未来引领变革？什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行？什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革？《U型变革：从自我到生态的系统革命》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案，从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角，用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。

本书为启动和持续推进变革提供了指导性理念以及实用工具和方法。例如，“学习之旅”这类工具使人们能够直接“感知”他们意图转变的系统；又如，“伙伴影子学习”能够帮助人们切身体会处在系统中其他部分同事的感受；还有“案例诊断”展示了团队成员如何帮助彼此更加打开，接受解决难题的新方式；“快速塑造原型”则可以帮助人们将见解尽快转变为行动，在面临复杂问题时通过实干进行学习，从而开发技能。

在过去几年里，包括阿里巴巴在内的中国商界领导者都已经卓有成效地将这些工具应用于实践当中，多年来毫无进展的系统难题在数月间就得到了显著的缓解。

作者简介

奥托·夏莫，探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人、自然流现学院创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。

U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得·圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。

代表作《U型理论》《U型变革》。“学习型组织之父”彼得·圣吉的合作伙伴，《第五项修炼·心灵篇》的合著者。

本书目录

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引言为濒死系统重注生命活力

第1章表层：消亡和重生的症状

颠覆性变革

自然流现

固步自封