作者：仕道君
民间有句俗话，叫“崽花爷钱不心疼”。
实际上，如果这个崽儿稍懂点人情世故、略明白些事理常识的话，花钱的时候心里或许也会有一丝疼痛感的。因为，从某种意义上说，爷的钱也是他的钱，或者说，归根结底会变成他的钱。
诺贝尔经济学奖获得者弗里德曼曾说过：“花自己的钱办自己的事，最为经济；花自己的钱给别人办事，最有效率；花别人的钱为自己办事，最为浪费；花别人的钱为别人办事，最不负责任。”
而在当下某些官员的潜意识里，自己为官从政，就是“花别人的钱为自己办事”，所以不计成本，极为浪费；自己主政一方，就是“花别人的钱为别人办事”，所以出手豪阔，极端不负责任。
虽说所花的钱是“国家的”“人民的”，但国家太大、人民太多，其归属权太宽泛、太模糊，就相当于“别人的钱”，所以花起来才会视若废纸，肆无忌惮，毫不心疼。
2013年11月，李再勇出任贵州六盘水市委书记，他认为自己离中管干部只有最后一步了，决定搞一些大手笔、大动作、大动静，从而引起上级的关注。其具体思路就是换道超车，把六盘水打造成百年不落后的世界级旅游目的地。
六盘水因“三线建设”而兴起，以煤炭、建材和钢铁为传统支柱产业。由于当地自然风光资源不多，也不是传统的旅游目的地，一些领导干部和群众纷纷提出质疑。然而，李再勇对不同声音一律听不进去，强行拍板、强力推进。
仅仅三年多时间，李再勇新成立6家融资平台公司，不停借贷举债，让六盘水新增债务1500亿，从2013年到2017年债务增长率超300%，为的就是实现自己大力发展旅游的重大思路。
李再勇为何敢如此疯狂举债？他坦言，如果借的这笔钱要由自己来还，自己肯定不会去借，但因为是政府来还就去借了，反正过几年就调整岗位、拍屁股走人了，谁来接任书记就由谁承担责任。
然而，由于脱离实际，他推动兴建的23个旅游项目，16个被列入低效闲置项目，仅债务利息一项就造成9亿余元重大损失。其中，耗资30亿的梅花山滑雪综合体成了摆设，花费9个多亿的亚洲第一索道成了笑话。
原来，李再勇天天考虑的不是当地的发展，而是自己的“发展”。靠着一个个表面光鲜、劳民伤财的“政绩工程”，李再勇终于官升省委常委。
但他却给年税收不过50多亿的六盘水，留下了1500亿的“大窟窿”，让300多万的六盘水人民，平均每人背上了5万元的巨额债务！
比起李再勇，曾任福建漳州市委书记的陈家东“手笔”也很大。他不经调研论证，盲目决策，耗资2亿元建造的大型歌剧院最终“烂尾”，花费2.11亿元建造的6座仿古驿站如今已成荒地。
陈家东为何丧心病狂地大搞“政绩工程”“面子工程”？用他的话说，就是要吸引眼球，让领导看到自己的政绩，对自己有好印象，以利自己升迁提拔。
海南省委原常委张琦，曾先后主政儋州、三亚、海口等三座城市。一位地产商人曾评价他，“政治上不成熟：为了政绩不顾一切；法律上糊涂，只要上面打招呼或者熟人找来，一定亲笔批示；经济上是个小学生，一项工程成本核算十个亿，他能三十亿给人家做。”
有次与张琦碰面，这名地产商人说，“我给你算了笔账，你在三个城市当家，花掉大约1600亿。花这么多钱，你有没有算过给政府和社会带来多少增益？”张琦答道：“这个问题我哪里管？”
张琦为何不愿“管”，因为花的不是自己的钱。实际上，这些贪官还是会算账的，不过算的是自己的“小账”“私账”，虽然他让政府和社会欠下了巨额债务，自己却赚得盆满钵满。
李再勇在央视年度反腐大片中出镜忏悔，用了两个字来形容自己的行为：灾难。
他说：“违背新发展理念所带来的这个后果，就是一个非常非常大的一场经济的灾难、社会的灾难。”
为何一个个手握大权重权的领导干部，可以制造一起起“政绩灾难”？
时任六盘水市市长周荣曾表示：“六盘水这个地方生态比较脆弱，山体比较破碎，我们的旅游资源不是我们的强项。有些我们也是明确反对的，但是没有实际效果。”
反对了，但是反对无效，这就是一把手权力的任性。
在现实生活中，有的“一把手”实际上就是“一霸手”，唯我独尊，霸气侧露，口含天宪，说一不二。什么程序、什么监督，都是走过场，全是稻草人。
刚刚闭幕的二十届中央纪委三次全会指出，要“健全加强对‘一把手’和领导班子监督配套制度”，“要抓住定政策、作决策、审批监管等关键权力”，“完善权力配置和运行制约机制，进一步堵塞制度漏洞”。
仕道君认为很有针对性。
国家和人民的财富不能成为无人看护的“唐僧肉”，不能任由主政官员为了个人政绩、私利，挥霍无度，随意抛洒。
把权力关进党纪国法的笼子里，让权力真正在阳光下运行，让制度当家，让民意作主，让科学显灵，“政绩灾难”才有望销声匿迹。
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