2024年1月4日，学会召开2024年第一次工作例会。会上，首先对2023年的重点工作进行了回顾，对学会的一年的会务，特别是主办或参与的会员大会、省学术年会和“一带一路”国际研讨会的工作情况进行了总结，存在问题进行了复盘，总结和沉淀经验，进一步提升学会办会水平、提高服务能力。其次，对今年的重点工作尤其是一月份的工作考虑进行了部署。
2024年是学会发展关键的一年，学会将继续发挥行业学术团体的服务优势和作用，以高度的使命感和责任感推动泉州市暖通行业高质量发展。泉州市暖通学会以下面六点为工作重点，制定2024年度工作计划。
一、打造能力强、年轻化的工作团队
学会的可持续性发展，需要大家的一起努力，需要不同领域的从业人员的积极参与，需要老中青的衔接，2024年学会积极引进新生力量，打造一支专业化、年青化、业务精的工作团队。开拓新思维，积极开展新方向。秘书处将进一步加强秘书处服务会员的能力。收集会员问题和诉求，建立会员诉求台账，由专人跟进解决，定向通知学会的活动等，不断推出新的服务内容和举措，探索精准服务会员的方式方法。
完善学会日常的工作制度，组织好每周一晚上的例会、每周六下午的会员开放日、每个季度的副会长会议、半年一次的理事会，重点打造10.3.6的交流平台。欢迎会员积极参与学会的日常工作，携手共建学会共享平台。
二、建立技术中心，充分为会员赋能业学会
学会将充分发挥学术组织的技术服务职能，充分发挥学会扎根行业、校会合作和专家团队的资源优势，学会将在三个专委员的基础上成立技术中心，打造核心技术支持。邀请擅长不同领域的专家、技术骨干建立专家库为行业赋能。
技术中心将通过调研走访、研讨和公益讲座等方式，为政府、行业和会员单位在需要时提供技术支持。会员如有技术咨询、培训、项目研究等方面需求，均可联系学会秘书处，秘书处将组织相应领域的专家提供专业的技术服务。
三、走访调研，为政府部门建言献策
2024年，学会将展开更为深入的走访调研，全面探查行业的现状及存在的问题。更准确地把握行业的痛点、难点以及市场需求，并系统地整理与分析所收集的信息。挖掘出成功的业务模式与经验，同时归纳出整个行业普遍面临的挑战。深入分析这些问题的根源及其对行业的影响，及时将调研成果汇报给政府部门。为相关部门提供有针对性的意见和建议。
四、举办一场有影响的技术交流会，发挥资源链接优势。
10.3.6是学会重点打造的品牌会议，根据会员的需求和关注点，围绕行业的发展趋势、新产品新技术、设计施工验收、运维等方面，邀请不同行业和不同领域的专家进行分享，互相交流、分享经验和观点。希望能够发挥资源链接优势，整合资源，进一步加强行业之间的供需对接，促进上下游产业链之间的合作，打通最后一公里，打造 共享平台，更好的为会员服务，更好的促进行业的可持续性发展。
五、编织一张行业信息网，建设服务共享平台
2024年，学会将持续做好微信公众号、视频号、全媒体矩阵的运营，加强官网、微信小程序的建设和运营，编织好一张行业的信息网，建立起行业的信息共享平台。学会将通过信息共享平台，广泛宣传行业发展动态，加强行业的运行分析与监测，发挥行业预警作用，及时反映行业发展中的问题；及时报道学会工作动态、会员单位的克服困难创新发展的案例，以及新产品新技术的推广，扩大对成长型会员单位的宣传力度，宣传会员的创新活力，不断提振行业的发展信心，扩展学会的影响力。
六、加强多方融合，强化产学研深度合作
2024年，学会将进一步加强与闽南理工学院等高校的合作，共同建立暖通行业专业人才培养体系，创新校企会合作空调定向班人才培养方式，三方共同培养适应市场需求、行业需要的实用型专业人才。同时根据行业的需求组织开展暖通行业的培训课程，提升从业人员的专业水平和操作技能。学会还将推动本行业与智能建造、装饰装修、节能材料等其他领域进行跨界合作与交流，引入新的思维和技术，推动行业的创新和发展。多方融合推动行业的创新、提质和可持续发展。
学会的工作离不开会员的参与、支持和帮助。在2024年里，让我们携起手来，团结一致，抓住战略机遇期，为推动泉州市暖通行业高质量发展和学会建设再上新台阶而共同努力！
（薛暖泉 文/图）
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