编者按:万达集团创始人王健林曾说:“房地产迟早有萎缩的一天!看全世界房地产的历史,基本在50年左右就终结了。任何国家都是在四五十年就萎缩了!香港原来1000多家房地产公司,现在就剩十家八家。中国基本还剩15年左右!”
这是王健林在2013年时的预测。如果按15年算,在2028年房地产会萎缩,那么还有6年时间!
是的,靠着房地产起家的王健林曾不止一次表达过对房地产市场的悲观预期。他认为,中国房地产市场正在进入长期调整期,而且由于供需关系的变化,未来房价也不太可能出现大幅上涨。此外,他还认为,房地产行业面临着政府调控和竞争加剧等多重压力,随着城市化的不断推进和经济的发展,中国房地产市场的泡沫将会破灭。
同样房地产市场从不缺乏预测,但是真正能准确预测未来的却很少,换句话来说房地产市场总可以make various predictions,但困难在于找到真正具备洞察力、智慧和准确性的预测者或机构。不过总有一些“穿越者”,能给我们带来一些启示,即使在房地产市场预测困难的情况下,也会有一些有远见的人可以提供一些有价值的启示。这些“穿越者”可能具有不同寻常的洞察力,或者对市场趋势有着与众不同的见解。他们的见解和建议可以帮助我们更好地了解市场动态,做出更加明智的决策,正因如此多次绝处逢生,转危为安,步步都算稳的王健林,他的话语或许能给我们预测2024云南房地产有很好的帮助。
随着2023年结束,2024年云南房地产会有“破天的富贵”可以接吗?
答案大家心里早有定论,“覆巢之下岂无完卵”,在中国房地产市场下行趋势明显的今天,“没有一片雪花是无辜的”,云南房地产“雪崩”只会加剧。但与此同时,随着2024年到来,云南房企或将会有可圈可点的表现。
云南房地产市场的调控力度将“空前绝后”
云南房地产市场的调控力度一直“全国领先”,但“收效甚微”,甚至“激不起水花”,此前云南省政府发行总计1076亿元的特殊再融资债券,用来偿还存量政府债务,缓释债务风险。就是因为云南近些年财政收入受到冲击,尽管债务风险总体可控,但债务负担相对较重,包括受疫情冲击、大规模减税、降费、楼市低迷等影响,其中楼市占比较大,高度依赖房地产,导致自己手中的“底牌”不断打光,2024年想“有的放矢”只能想方设法“没政策变政策”。
云南房企洗牌进入“白热化”
2024年越来越多的云南中小型房企将难以应对市场变化,只能在“夹缝中求生存”的他们将迎来更为严峻的“大考”,融资愈发困难,在刚需客的催促声中只能不断“减配”交房,在投机和另谋他路中更多选择前者。
云南大型房企则出现负债压力加剧,“夕阳行业”促使现金流惨遭拷打,资金链断裂屡见不鲜的局面,部分企业更多将倾向破产重组。
俊发落,万企生?2023年年底俊发告诉你他又活了,不过“劫后余生”只能苟活,其余云南民营房企,或如江东“收手拂袖而去”,或如冠江一心扑在一个项目上,或如建投“成绩好”却“一身骚”,2024年更多是“大眼瞪小眼”,看谁“干瞪眼”。
同年万科虽在云南众多房企“绞杀”中成为销售金额唯一突破50亿的“独狼”,但时至2024年,各大央企国企悄然踏入这一“丛林法则”,“虎视眈眈”这“最后的晚餐”。谁将成为云南“新王”还为时尚早。
保租房成为各大云南房企争夺的“香饽饽”
随着保租房市场在云南兴起,各种满足现在年轻人需求的保障性租赁房源会“层出不穷”。在昆明,官渡区国有资产投资经营有限公司精心打造的彩瑞中心保障性租赁项目作为官渡区的“开头炮”,也将会“打响”2024年各家云南房企“各出奇招”通过“纳保”获得进入这一市场的资质,打通向轻资产运营转型的道路。
高价“以旧换新”或引云南购房市民“这山望着那山高”
2024年云南房企促销让利,以价换量不足以支持现有销售力度,会更多和第三方中介达成合作,以高于市场价的方式收购市民旧房,通过直接补差价的形式“以旧换新”,从而为购房市民提供“巨大”的优惠力度,减轻购买新房的经济压力,云南房企也因进一步释放置换客户迎来短暂喘息。
云南土拍进入“冰河时期”,土地流拍或成主旋律
2024年云南土拍底价兜底也会流拍不断,云南房企“焦头烂额”吆喝叫卖自己手上的“货”将成为常态,即使转化为资金也不敢轻易在这个周遭皆“迷雾”的土地市场出手,就算政府不断抛出可观条件,对于大部分云南房企而言,将会呈现心有余而力不足,真的拿不动的局面,总而言之谁也担不起错拿的风险。
中心资产占据云南房地产销售份额“大壁江山”
正如《纸牌屋》那句经典台词:权力就像房地产,位置是所有的一切,你离中心越近,你的财产就越值钱。中心资产不仅代表着生活的便利,更是一种对城市资源的承载,更能彰显身份价值。
2024年云南的刚需购买力进一步告急,随着前两年刚需客彻底被消耗,云南市场成交主流将被购置中心资产的客户所替代,说点不好听的,核心恒产永远自带“圈层筛选”,云南的工资水平虽然“低下”,但耐不住总有一部分成了富人,不过富人也不是傻子,不管你房地产市场如何变换,“一锅端”就完了,选择优质资产作为“资产安全岛”一直是他们赖以追捧的,随着翠湖板块不断增加新的楼盘,如大华、远大置业、碧桂园、云南远腾、融创、建投都想打着这片区域的“旗号”,云南市场新房刚需客成交量的主导地位将被取代,毕竟各方面“降档次”的刚需盘还是别拿来忽悠我们云南人。
云南房企踊跃入局“养老+互联网”公寓
根据《云南省2022年国民经济和社会发展统计公报》:全省常住人口中,60岁及以上人口为747万人,占15.92%;其中,65岁及以上人口为548万人,占11.68%。
从上述数据中可以推测:在云南省,每100人当中,60岁及以上的,有15人。其中,65岁及以上的,有11人。注意这还是2022年的数据,2023年云南在老龄化、少子化、人口负增长下,一边是“不生”,一边是“老去”这样的情况愈发加重,2024年云南省老龄化现象将进一步加剧,云南房企想要瓜分这块蛋糕也就不足为奇。
早在2018年房企就纷纷进军“科技+地产”,2024年布局“养老+互联网”不过是换个花样,但想要“手拿把攥”还得看各家云南房企如何玩转。
不仅2024年,往后的每一年云南房地产会更加不好过,老百姓正在慢慢“戒掉”对房子的依赖,千万别在折腾了,房地产如果真的不行,就放过它吧,它已经很好的完成了历史使命,也该像侠士一样“归隐”了。
正如万事万物皆有周期,人一旦接受周期这个设定,就不难意识到房地产正处于衰退期,总有一天会萎缩,但这并非绝对的坏事,不过长期一味地占据着巨大的资源且不肯退出历史舞台,靠政策反复续命,只能是徒劳且无效的,云南房地产亦如此。
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