如果你坐拥百万粉丝，名下豪车数量，企业负债是零，账面上常年趴着几个小目标，请问接下来你会怎样过这一生？

我估计，很多人听到这样的信息，大概率会骂你。因为这些事都是富二代该操心的事儿。跟咱们普通人离得太远，不是不想，而是不敢想。

其实几年前我和大家的想法也一样，直到近些年和一些成功的企业家深度沟通后，我总结发现。所有能成事的人身上都有两个共同的特质。一是敢想，举一个三线城市山东临沂的例子。

八七年生人，叫李超群。现在已经是一家总资产超过200亿的集团老板。零八年创业，从教培开始起步，然后接触到传媒，成立传媒公司。因为传媒了解的面儿很广，发现装饰工程有干头。就成立了装饰公司。又因为装饰公司，发现房地产有机会。先成立投资和营销公司试水，模式验证后正式进军房地产产业。

大家知道，近几年房地产的日子很不好过。2019年的三条红线新政，再加上三年的疫情。很多大的房企都出现资金断裂、停工难交付的问题。最典型的如皮带哥，河南的那对网红夫妇的遭遇最能说明当下的情况。

但是李超群的泰鲁团队没有躺平，三年疫情和环保二级响应，强制停工十多个月。在这样的情况下，李超群一期50多万方园林，41栋住宅，2280户，仅用了34个月如期交工不说。还额外给小区增配，投入总额超过三个亿。

我不是房地产行业的专家，不知道这组数据在行业里是不是很大？有知道的朋友，可以在评论区帮我给大家解释一下。再给大家分享一个小细节。房子建好了，大家最担心的就是物业问题。市场上很多的物业公司因为成本和用工的问题。人员上基本会安排年龄较大的叔叔和阿姨们是常态。

但李超群的理念是房子建好了，服务才刚刚开始。为了给这个万人社区带来更好的服务。专门组建了一支超百人的泰鲁物业团队。这支队伍有一个很大的亮点，全部是退伍军人。你想，有像样的队伍才会有像样的服务。从教培到房地产开发，这不但是跨行的问题。坦诚的讲，李超群感想具有敏锐的趋势眼光和干事的职责，很多人真的不敢想。

现在，李超群的产业涉及城市服务、精细化工和生物医疗三个千亿级赛。

二是敢干，就拿短视频这件事情来说，到现在了，还有很多人在考虑该不该做短视频？所以很多事情的竞争并不像你想象的那样激烈。大部分人在该不该这件事情上就已经退出。

李超群有一个经营上的观点，我非常的认同。是谁把公司干倒闭了，是专业的人！因为时代变了，他没有变。所以你看为什么很多企业，包括大的品牌很难穿越周期。比如以柯达为代表的胶卷行业，诺基亚为代表的功能手机行业。是因为自己原来的经验把自己固化。用旧的经验要开辟新的大陆。

李超群还有一个身份是网红。光在抖音就有120多万粉丝。当然他自己并不喜欢这个叫法。他是想把自己在行业里的一些经验和心得分享给大家。其实说回来为什么李超群年龄不算太大，但是在多个行业都能干的很好？不但是敢想敢干，而且是会干能干。比如他在流量、在品牌、在IP上的理解，可以说一定比大部分同行的理解要深刻一些。他一直在根据趋势的变化调整自己的打法。

当然这个有可能和他的性格有关系。他一直在强调，无论做什么行业，打法可以随时变，但是初心一直不能变。这是李超群的活法，你认同吗？