当前，崇明全区上下正掀起“四下基层”、“四百”大走访、调查研究的热潮，各级党员干部深入一线，倾听“真民意”；直插一线，掌握“真情况”；对症下药，拿出“真对策”。我们推出“走访手记”专栏，邀请各级党员干部特别是领导干部，结合走访实际，谈问题、谋思路、出举措，旨在聚焦人民群众所思所想所盼，用好调查研究的“传家宝”，讲好为群众办实事、为企业解难题、为基层添活力的故事，助力崇明世界级生态岛建设和崇明高质量发展。

把握“三对关系”，答好“人才振兴”考卷

建设镇党委书记 陈群

实施乡村振兴战略，农民是主体，人才是关键。习近平总书记强调：“要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑”。自主题教育开展以来，围绕“以人才振兴促乡村全面振兴”，结合“四下基层”、“四百”大走访活动，我深入基层主动应试，努力答好“人才振兴”考卷，让各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手。

把握好“产业”与“人才”的关系

找准调研发力点

产业是发展的根基，人才是振兴的基石。人才振兴是一道“必答题”。我以“人才振兴”领题调研，与每周的党委会、班子会，每季度的民宿党建联合体工作例会等相结合，通过常提常议，让“人才”二字成为心中“时时刻刻放心不下”的议题。人才振兴是一道“加分题”。在了解到宝意格儿月子中心筹备过程中遇到了“招工难”的问题，我便利用“15分钟就业服务站”，由各村就业援助员点对点对接用工需求，积极争取区人力资源部门支持，成功将“人才东风”送进该企业，保障了其如期开业运营。人才振兴是一道“多选题”。结合各村实际，人才问题可以从“引才”“留才”“育才”等多个角度切入，在调研中我既看“家门口产业”如何发展，也听“家门口就业”的呼声。推动形成了“人才+菌菇”的三星村菌菇培育示范点、“人才+治理”的富安村“瀛佳快乐百户”村民自治模式、“人才+民宿”的虹桥村顾伯伯民宿集群抱团发展。

研究盘活闲置资产，发展“家门口产业”

把握好“实情”与“实招”的关系

念好联商两字诀

察实情方能办实事，出实招方能求实效。念好“联”字诀，坚持同向发力。乡村全面振兴关键靠人，实干为要。我在乡伴·虹桥民宿党建联合体框架下，组建民宿指导团和顾问团，联动镇域范围内的企业、民宿、合作社、酒店、景区（点）等成员单位，面对面座谈寻找问题根结，推动解决了充电桩、停车场、景观林等设施配套问题，并将菌菇、西红花等特色优品定制成为镇级伴手礼。念好“商”字诀，坚持同题共答。通过成立建设镇乡村振兴高质量发展人才工作组，我牵头形成了人才工作重点“五类十条”和任务分解表，通过联席会议机制让“会商”更有效。提升改版“生态建设”微信公众号，增设“人才专栏”板块，及时发布招聘用工信息；将《关于建设镇促就业助力乡村振兴高质量发展的扶持政策》作为2024年镇党委一号文件，以建章立制巩固主题教育调研成果。

结合“乡伴·虹桥”民宿党建联合体，召开调研课题联动会商会

研究促就业政策，打造“零工市场”平台

把握好“显绩”与“浅绩”的关系

树立正确政绩观

摆正“显绩”与“浅绩”，才能推动调研成果转化为治理效能、工作动能和发展势能。我秉持“少即是多”。按照“四百”大走访要求，一家一家走农户，一村一村找问题，不断提升“为民解忧办实事”的质量，让问题“问一次就好”，让答案“答一次就够”。坚持“慢即是快”。在研究制定促就业扶持政策的过程中，我与相关职能部门先后召开多次例会，在吃透市、区两级就业补贴政策的基础上制定了符合本镇实际的方案，用流程上慢一点换问题考虑全一点、受益覆盖广一点、作用发挥多一点，真正让政策成为就业增长的催化剂。笃定“方向比结果重要”。人才问题的解决涉及“引留育”等多个环节，在制定对策时，也要通过“机制、平台、政策”等顶层设计，牢牢把握问题的解决方向，才能做到持之以恒、久久为功。

“四百”大走访期间慰问困难群众

如今的建设镇，已盘活闲置资产着力打造“零工市场”，明确各村行政主任为就业援助员，并由获评“上海市促进就业先进集体”的镇社区事务受理服务中心进行专业指导。虹桥、大同“十五分钟就业服务站”已打造成为建设镇一站式人才创业推介、培训和服务的平台，成为乡村人才不断涌现的源头活水。

编辑：李琳

责编：李琳、陆海华