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2024
大成云
产品上新
服务升级
培养财务人才梯队
财务人才、财务管理
发展趋势
国家对高质量财务人才和
高效能财务管理要求及目标
水平明显跃上新台阶
① 重视财务人才队伍建设：
强调企业应当高度重视财务人才
的培养和发展，加强财务团队的
稳定性，提升财务人员的专业素
养和综合能力。
② 加强专业培训和学习：
鼓励企业加大对财务人员的专业
培训力度，通过学习不断提升自
身的专业素养和综合能力，同时
积极推动财务人员获取国际专业
资质认证。
拉姆·查兰
Ram Charan
巨人的肩膀 智慧的巅峰
拉姆·查兰（Ram Charan）
《领导梯队》
是拉姆·查兰著名代表著作，被誉为“领导力开发的圣经”全面、系统、深入地阐释了世界卓越企业的领导梯队建设体系，书中提出的领导力发展的六个阶段模型成为企业领导力开发的经典指南。
全球商界在关注
全球学术殿堂在研学
我们的
伙伴
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大成云数以万计的客户群体
全球500强38%企业都是我们的客户
TOP5的企培Saas企业
深度携手国内TOP5的企培Saas企业，赋能企业数字化学培新生态
企业为什么需
财务人才梯队
人才梯队建设对企业意义
避危！避免人才断层，确保关键岗位人才可持续性供给。
促变！促进企业变革中夯实组织架构，保障业务流程顺畅。
降本！降低对外部人才引进的依赖，从而降低用人成本。
财务人才梯队培养的必要性
塑造：积极推动企业价值创造的财务领袖！
培养：专业过硬、经验丰富、善于协同的坚实砥柱！
夯实：专业能力和职业素养双优的基础团队！
培育：快速发挥能量的新鲜血液！
大成云财务人才梯队
服务价值
专业化财务人才梯队学习体系
穿透财务部门全组织，建立人才模型，上承战略方向，下接基础业务， 实现开放化团队赋能和智能化的业务赋能，打造知行合一的高素质人才组织，让人才结构从金字塔型向纺锤型转变。
智能化培训模式
萃取关键工作岗位能力图谱，还原多个能力场景，机构化知识、精准匹配学习资源，针对岗位实现“一对一”智能辅导式教学，提升人员岗位胜任力，培训效果易评估、追踪。
科学长效的提质增效
摆脱传统单纯线下培训限制，提供全流程移动化支撑及多维度数据统计分析，减少人工低值工作，帮助企业降本增效；
聚焦重点学习内容，运用游戏化学习机制、丰富激励手段减少工学矛盾，增加学员黏性，激发学习热情，强化自助学习能力。
不破不立
大成云财务人才梯队培训解决方案
依托大成云财税专业的行业背景
二十年垂类财税领域深耕经验
打造财税王牌系列课程
突破界限，以财税知识为中心，向外辐射
多元产品矩阵 · 促进提升效果
集成大成云全线产品线
大成云财务人才梯队
培训全景 - 线上篇
架构“为基” · 实现逻辑
支持云端使用或独立部署，可按单位、组织、职位等维度进行数据共享及隔离，按需定制个性化应用服务，为企业提供一站式培训解决方案。
内容“为王” · 核心保障
所有课程融合自主研发与资深专家共同打造8000+专业课覆盖全系列财税人员的学习需求，且兼具最新、最热政策与前沿知识动向。
架构“为基” · 实现逻辑
历久弥新：十九年，对财税领域经典课题的不断深入研究，经过无数次市场验证，再反复论证与实践中打磨，深耕精进，持续迭代，实现课题与时俱进。
最新话题：专业诠释财税政策要点
最热趋势：资深经济形势解析
最火研报：行业研究报告解读
体系“为钢” · 基石支撑
三大学习体系架构：① 人才梯队体系
覆盖财税组织4大层级，对标不同层级人员实际学习场景/需求、岗位胜任力等因素，具体分析并整合多元化资源，形成1+1的完成知识体系：应用实务+专业知识，为每层级定制化提供不同的培训解决方案。
三大学习体系架构：② 快速对标岗位
通过【财税岗位学习】模块，覆盖15大普世化财税岗位课程体系,打造财税人才成长梯队,使各岗位人员系统掌握岗位知识，不断提升组织整体财务能力。
三大学习体系架构：③ 精准查缺补漏
通过【测评】功能模块，精准速捕捉财税人员能力短版、聚焦短版推荐课程，从而提升个人业务能力的全面性。
独家的培训体系：【沉浸式训练营】
从“学”到“会” 再到“用”真实提升
通过【财税岗位学习】模块，覆盖15大普世化财税岗位课程体系,打造财税人才成长梯队,使各岗位人员系统掌握岗位知识，不断提升组织整体财务能力。
管理“为本” · 至关重要
四大管理权限对学习效果、效率轻松掌握
管数据、管内容、管效果、管账号
大成云财务人才梯队
培训全景 - 线上篇
线下培训 · 当地公开课
8大学院领衔
3步进阶
5维修炼
线下培训 · 高端小班课
线下培训 · 大师研修班
大成云财务人才梯队
培训全景 - 顾问篇
大成云财务人才梯队
培训全景 - 考培篇
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