A+!漳州市医院,“国考”再获佳绩
近日
国家卫健委公布
2022年度全国三级公立医院
绩效考核结果
漳州市医院在全国
2112家三级公立医院中
排名第120名
再次进入A+系列
考核得分840.75
为漳州市医院参加“国考”五年来
最好考核成绩
其中,代表医院救治疑难危重症能力重要指标的病例组合指数(CMI值)1.21,在全国排名第66位,四级手术人数全国排名第88位。
漳州市医院总部院区全景图 漳州市医院 供图
据悉,国家三级公立医院绩效考核,是国家深化医改、推进医院高质量发展的一项重要制度安排,是国家卫健委考核三级公立医院综合改革发展成效的官方评价工具,因其科学性与权威性而被称为“国考”。考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等指标构成,是评价和反映医院综合实力、管理水平和高质量发展成效的最权威、最综合的榜单。
在三级医院的功能定位中,最重要的一个指标是救治疑难危重症的能力,漳州市医院在此次考核中,CMI值与排位大幅跃升,是百年老院奋力向高质量努力进阶的结果。
从2018年开展三级公立医院绩效考核国家监测考核以来,漳州市医院蹄疾步稳、稳扎稳打,向漳州人民交出公立医院高质量发展高分答卷。
走过135周年历程的漳州市医院
随着医改的不断深化
其承担的角色和责任也在不断改变
在公立医院高质量发展的时代要求下
作为省级区域医疗中心的漳州市医院
如何破局,走出独特的发展之路?
近日,漳州市医院党委书记郭永林和院长蔡铭智接受《闽南日报·健康周刊》专访,提出了他们对三级公立医院高质量发展的思考和见解。
厚积党建文化“软实力”
筑牢高质量发展“硬支撑”
——专访漳州市医院党委书记郭永林
记者:党建引领为公立医院高质量发展提供了坚强的政治保证。近年来,医院党委在加强党的建设方面,有哪些思考和探索?
郭永林:医院党委始终把党的领导融入医院高质量发展全过程,充分发挥把方向、管大局、作决策、保落实、促改革的作用。实行党委领导下的院长负责制,创新落实“双带头人”培育和“双培养”机制。书记、院长“一岗双责”,坚持党建工作与业务工作同部署、同考核、同落实。
医院打造高标准的党建,五次蝉联“全国文明单位”荣誉称号,荣获全国模范职工之家、全省先进基层党组织等称号,并先后涌现出一批优秀共产党员,荣获抗击新冠病毒感染疫情全国“三八红旗手”、福建省“最美医师”等称号。
2022年4月,漳州市医院的医务人员驰援上海
记者:“爱拼敢赢”是闽南文化的基因。漳州市医院如何把“爱拼敢赢精神”融入医院发展?
郭永林:“爱拼敢赢”在医院升华为改革创新、奋发图强、敢攀高峰的漳医创业精神。院党委坚持发展主基调不动摇,坚持以人为本、公益性,坚持规范性发展观,坚持高质量快速发展观。
我们构建“一院多区”协同发展格局。医院根据“一院多区、各有重点、协同发展”进行规划建设,不断优化各院区功能定位,设有3个院区、2个分院,业务托管2家医院。
今后,我们将打造高水平省级区域医疗中心。医院成立省级区域医疗中心项目建设领导小组,高位嫁接北京协和医院顶级医疗资源,全面推进与北京协和医院帮扶共建;通过远程诊疗模式,提高医院医疗服务水平和现代化管理水平;发挥区域医疗中心的辐射带动作用,推动优质医疗资源下沉,带动区域诊疗能力整体提升。
我们与北京医院共建公立医院党建文化示范基地。依托北京协和医院作为全国公立医院党建标杆的优势,联合开展新时代公立医院党建研究;依托漳州丰富的红色教育资源,推动开展革命传统教育和爱国主义教育等活动;建设协和—漳州医学人文建设基地,打造一批弘扬闽台文化和协和文化的人文品牌交流项目。
1月10日,漳州市医院与北京协和医院专家首次进行远程医疗会诊
记者:漳州市医院如何坚守人民至上理念,全方位推动高质量发展?
郭永林:我们打造“一支部一特色”党建品牌。以患者为中心,结合“我为群众办实事”“做有温度医者,创人民满意医院”活动,医院党支部已打造15个特色党建品牌。2023年,由我院选送的党建案例《防治更快更早更准锻造“生命之舟”——全国首创卒中救治样板的漳州实践》在第六届全省机关体制机制创新优秀案例征集评选活动中,夺得非党群类银奖,并荣获十佳案例称号。
我们打造有温度的医院。推行党员积分制,党员医护主动“亮身份”,佩戴党员徽章上岗服务病患,拉近医患距离。医院开展“漳州市医院专家团走进百镇千村”系列义诊活动,给基层百姓送健康。成立“救在身边”志愿服务队,普及急救知识和技能。2022年,获得了全国红十字模范单位的荣誉称号。
温馨的便民服务中心
记者:未来,漳州市医院将如何进一步以党建引领高质量发展?
郭永林:未来,我院将以北京协和医院帮扶指导为契机,共建公立医院党建文化示范基地,围绕加强基层党组织建设、发挥党员模范作用、发展党员工作、创建党建品牌等方面展开,推动党建工作与业务工作的深度融合。我们坚信,漳州市医院这艘远航了135年、历经沧桑而又充满生机的大船,在漳州市委、市政府的正确领导下,在市卫健委的具体指导下,必将以高尚医德、精湛技术、优质服务赢得每位患者的信任,以高质量发展实现“百年老院”向“百年强院”跨越,为建设健康漳州、平安漳州、富美漳州保驾护航。
多功能自助服务终端有专人引导
守护健康担使命
踔厉奋发践初心
——专访漳州市医院院长蔡铭智
记者:在2022年度的“国考”中,漳州市医院取得五年来最高考核得分。取得这样的好成绩,漳州市医院是如何做到的?
蔡铭智:国家三级公立医院绩效考核为医院提供改进的方向和动力。因此,对漳州市医院来说,“国考”不是根本目的,而是以“国考”为抓手,补短板、强弱项,不断推动医院高质量发展。2022年“国考”取得的考核分高达840.75分,这证明我们在“国考”四个维度的内涵建设中有较大提升。
具体来说,主要通过构建公立医院高质量发展新体系、打造产学研一体化发展新模式、激发数智融合的现代化医院管理新效能、激活内涵式发展新动力、凝练健康和谐的公立医院高质量发展新文化等方面。
记者:在构建公立医院高质量发展新体系方面,医院有哪些举措?
蔡铭智:首先,我院积极创建省级区域医疗中心,并于2023年9月获批成为省级区域医疗中心建设单位。引入北京协和医院帮扶指导,共建海峡远程医疗协作中心、公立医院党建文化示范中心,争创省级区域医疗中心建设标杆,不断提高医院临床疑难危重症的解决能力,逐步建设成为具有较强引领和辐射带动作用的优质医疗服务、医学科研和人才培养“高地”,有力带动漳州市医院与市域医疗卫生服务整体水平的提升。
社区卫生服务中心一键就能开到市医院的检查单
其次,我院积极推动分级诊疗体系建设。参与构建城市医疗集团和县域医联体,做深做细医疗业务托管工作,制定“一院一策”托管模式,推进“管理同质化”。开展“四中心”下基层项目活动、“分级诊疗 名医基层行”大型巡回义诊;落实“千名医师下基层”工作,对26家基层医疗机构进行对口帮扶;为基层医疗机构和患者提供远程心电诊断服务,提高基层诊断水平和应用能力。
记者:在此次“国考”中,代表医院救治疑难危重症能力重要指标的病例组合指数(CMI值)1.21,在全国排名第66位。这个排名意味着什么?
蔡铭智:在三级医院的功能定位中,最重要的一个指标是救治疑难危重症的能力。CMI值是病例组合指数的简称,是公认的代表医院救治疑难危重症能力的重要指标。医院在此次考核中,CMI值与排位大幅跃升,证明医院的功能定位是非常准确的,也是医院的疑难危重症救治能力提升的体现。
总部院区配置32间手术室,含现代高科技“手术航母”。
医院致力于构建公立医院高质量发展新体系。一方面,提升临床专科能力。结合国家、省级临床专科能力提升方案,梳理医学学科发展现状,规划基础学科、平台学科、优势学科和重点扶持学科。目前,医院拥有1个国家临床重点专科,13个省级重点学科,18个市级重点学科。
另一方面,聚力培育人才。近两年来,我院多渠道引进高层次人才,柔性引进欧洲科学院院士、上海复旦大学附属中山医院临床医学研究院原院长王向东院士,引进广东省妇幼保健院副院长、出生缺陷防治与产前诊断中心学科带头人尹爱华教授团队等国内外知名专家团队,提升在精准医学,特别是肿瘤、分子病原、医学遗传基因的诊治能力。我院现有国家级名医工作室13个,省级4个,专家定期来院指导,有力推动学科建设和科研提升。加强人才培养工作,对接省、市访学进修项目和访问学者项目;对临床医师分层次培养,有计划孵化新星人才、培养“学带”人才、发展领军人才,加速临床医师职业能力提升。
记者:这几年来,漳州市医院一直在强化质量管理,您给我们介绍一下。
蔡铭智:质量和安全永远是一家医院的“生命线”。我院建立了全信息化的全面质量管理新体系,推进医院质量管理走向精细化、科学化、规范化。科室的质量管理如何真正落到实处,是医疗管理中的重要课题。我院从夯实基础质量、提升过程质量入手,从病案质量建设到PDCA质量改进,探索适合医院质量管理的路径。
漳州市医院总部院区
2023年8月,我院在国家卫健委医院管理研究所组织的医疗质量安全持续改进典型案例活动中获评“优秀组织单位”,上报的7个案例全部入围。医院上报的《质量与安全简讯》《2022年度医院质量与安全报告》两个案例均入围国家卫健委医院管理研究所组织的第二届“中国医疗质量大会”医疗服务与质量安全报告典型案例征集活动。2023年,两份病历入选“全国百佳病案”评选。
未来,漳州市医院将以建立省级区域医疗中心为契机,提高漳州区域范围内整体医疗服务水平,扛起提供急危重症和疑难复杂疾病诊疗服务的社会使命。
《闽南日报》2024年1月25日3版
来 源:闽南日报 记者 杨婉真
截止8月8日,漳州各区县幼儿园、小学、初中、高中招生政策已相继出炉,相关的招生方案详情如下:
责编:漳州楼市情报 整合编辑
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