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从企业家的角度探究商业本质

01

伴随着智能汽车的下半场开始,智能化会接替电动化,给汽车市场带来一场持续的革命。

但真正说到造车这件事上来,哪家企业是起了个大早,赶了个晚集,估计很多人都想不起来。

我提示一下,这就是苹果。

可能很多人都忘了苹果曾经也是造车明星企业。

2014年的时候,苹果就启动了“泰坦计划”,当时苹果汽车的定位就是智能汽车。

外观要光滑的像鼠标,没有方向盘和制动踏板,中控台配备iPad,全车搭载在A12仿生处理器基础上改造而来的C1芯片,以及“革命性”的传感器。

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更重要的是,苹果能实现L5级的全自动驾驶。

Apple Car寄托了苹果在智能驾驶的野心,为了能够让这台完美的汽车设计和制造出来,苹果在全球范围招募专家,其中不乏来自特斯拉、宝马、大众、保时捷的高管和工程师。

即使是精英云集,资金雄厚,如今十年过去了,比苹果晚入局的华为,已经成为新能源汽车的明星企业,更晚的小米也将会有新车发布。

但我们连苹果的车轮都没有看到在哪里。

根据海外媒体谈论的热点,苹果汽车的目标已经从L5一路降到了主流的L2辅助驾驶,苹果内部也发生分歧,正在研究是不是要继续造车。

为什么强大的苹果在智能汽车面前折戟沉沙了呢?

02

谈到这一点,我想起最近看到的一本书,名字叫《为什么伟大不能被创造?》。

这本书的作者是Open AI的两位早期创始人,整本书有一个核心观点,那就是在大多数情况下,我们都没办法实现自己的理想目标。

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就像微波最开始是用在军事上的,后来无意中发现可以加热食物,所以才有了微波炉;电子管最早也不是为了计算机而发明的,也是在无意中发现可以用来制造计算机。

今天很多明星企业,比如说Facebook的雏形,是为了让同学投票评选出谁是哈佛大学的“校花”和“校草”。

英伟达如今在AI市场风生水起,除了黄仁勋的慧眼如炬之外,更多的是因为英伟达本来想用AI把游戏体验做的更好,只是后来发现这个可以用在大模型上更合适。

很多时候,一家企业的伟大,并不是因为它一开始就定下了伟大的目标。

曾经一度为了理想被苹果董事会解雇,后来回归的乔布斯就说过:

“很多人把达成伟大的目标当成自己工作的全部,但理想和最终产品之间,还有许多细节工作要做,在这些细节工作中,我们总会要去权衡,去取舍,所以,被苹果开除,是我人生中最好的一次经历。”

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03

我们再回来看苹果造车,毫无疑问苹果是一家伟大的公司,但一家伟大的公司往往思想包袱过重,给自己加一些伟大的目标,反而违背了乔布斯留下的经营理念。

苹果刚开始造车就直接瞄准了L5,要实现全自动驾驶,我们现在都知道,在现有的条件下,要实现L5级别的驾驶,几乎是不可能的。

除了智能汽车之外,苹果还同步给自己建立另一个高不可攀的目标。

苹果最近发布了Apple Vision,这款头显设备是在2015年立项的,直到2024年才开始发售,花了将近十年时间。

苹果把它定位成下一代革命性设备,就像当年的iPhone一样,会改变个人智能设备的市场。

但从目前的用户反馈来说,Apple Vision显然没有达到这个目标,被认为是一个大号的AR玩具,新奇劲一过,就丢在一边吃灰了。

苹果自己对于Apple Vision的商业用途也没有想好,只是在强调它的科技感和前瞻性。

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我们再来看看同样是造手机、造汽车的华为。

任正非当初非常反对造手机、也强调过华为绝对不下场造汽车。

但是,今天华为在这两方面都做的风生水起。

其实许多企业都和苹果一样,一上来目标很宏大,我要给用户创造完美的产品,我要去改变现在的一切,但最后落地一摊稀碎,一地鸡毛。

那么,企业是不是就不需要制定一个高远的目标呢?

当然不是。

04

要明确的一点是,没有宏大的目标,不代表没有目标,而是要摒弃一个把自己限制在某个方向上的固定目标。

事实上,我们今天去看很多成名公司,他们的目标既不是务实的具体指标,也不是好高骛远的梦想。

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他们更愿意保持一个开阔的视野,当一个更好的机会到来的时候,就要去适当切换自己的方向,对自己的目标适当的调整。

就像短视频直播对今天商业,包括营销产生了深刻的变化,我们也去调整了自己的方向,要在短视频直播的视播时代,去帮助更多的企业持续成长,做好营销。

今天的世界,变化越来越快,目标也就成了一个不断成长、变化的纲领,我们始终要保持一个开放的心态,不断探索。

在这个过程中,我们是依靠着目标的变化,坚持做有价值的事情。

这个“有价值”一方面是针对我们自己,在企业内部,我们需要做能提升自己的事情,包括单仁牛商对课程的迭代,对短视频直播的研究,对AI营销工具的开发和改进。

这本身对于我们自己来说,就是一种效率的成长,更是对今天的视播时代和AI趋势的研究和迎合。

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我相信,这些实力与力量的不断积蓄,都会在接下来的2024年爆发出来。

另一方面,这也是针对我们服务的人群,做对他人有价值的事情。

生意的本质就是服务他人,从中获益,当我们用心服务他人,能够拿出更好的产品和服务的时候,获得收益就成了一件自然而然的事。

乔布斯说:“一个团队,一群有才华的人,相互碰撞、争论、有时甚至打架、然后继续共同工作,他们相互磨练,抛光想法。最终呈现出来的才是这些真正美丽的石头”。

乔布斯的意思很明白,一个团队都秉持着做好事情的价值观,即使其中有分歧,但最终会诞生出好的作品。

当然,也不要忘记“完成比完美更重要”。

有本书《小而美,持续盈利的经营》当中有一句很重要的话:“你要去先开始,再学习”。

我们永远都不可能做好所有的准备,也永远不可能达到完美。

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最好的状态是先干起来,在做的过程中,不断学习,不断带着目的去提升自己,最终才能走得更远。

这就是苹果造车给我们的启发,希望我们三思。

责任编辑| 罗英凡

本文图片均来源于网络

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