1月份，12项“短平快”项目全部开工，起跑领先；煤耗、汽耗、电耗等主要厂控指标优于计划值，落实有力；公司领导带队深入8大车间，现场压担子、出思路、解难题，信心满满……连日来，唐山三友热电认真贯彻落实集团职代会工作报告精神，学习热情高涨，行动措施有力，吹响了“开局就要奔跑，起步就要冲刺”的冲锋号。

夯实生产保障力

公司瞄准长周期稳定运行目标，突出事前控制，推进标准化管理进程，强化工艺联锁管理，新增联锁保护台账26项，筑牢安全生产之基。

“快起步”首先要“稳起步”，针对年终岁尾安全生产严峻形势，公司组织全方位安全隐患排查、全领域防火安全检查，同时开展全员安全警示教育，夯实主体责任、监管责任、安全员职责，构筑人人自查风险点的坚固屏障，确保安全生产。此外，公司重新修订公司级生产系统孤网运行、电气系统故障、锅炉故障、汽轮机故障等8项专项应急预案，各车间组织专题会学习讨论，旨在提高职工技能水平，为公司安全生产筑牢保障。

深化效益支撑力

“现在锅炉给水温度提高了30℃，机组发电量大大增加，经测算创效100多万元！”汽水一车间技术员兴奋地汇报好成绩。

“快起步”更要善于“巧起步”，各单位充分挖掘创效潜力，促进公司效益最大化。紧扣工作报告“一切成本皆可降”理念，公司领导带队深入生产车间，面对面交流2024年费用指标计划分解情况，以举措确保落实、以宣讲传压力，发动全员在创新创效创优上下功夫，力争在生产稳定基础上做好调控，各项指标全部优于去年目标值，推动生产成本、可控费用再降低，助力新一年打好效益攻坚战。

增强发展内驱力

“针对全年项目计划，项目部认真做好项目节点编排工作，加快推进图纸设计、采购计划上报、设备到货等重要节点进度”，项目部管理人员向记者介绍道。目前，南厂“提高二期一级除盐设备周期制水量”短平快项目已完工，通过实施设备滤帽改型、防腐层修补、树脂更换等举措，进一步提高了制水能力，年创效37万元。

“快起步”更要“起好步”，公司瞄准建设绿色科技质量热电目标不动摇，早发力快发力，加速推进项目建设。目前，公司“加装智能全自动洗车平台”环保项目正稳步推进，项目投用后可实现无人值守自动化洗车，确保厂区内运输车辆出行、作业更加标准规范。“工业互联网下数据中心项目”进入试运行阶段，可实现生产数据、管理流程的可视化，与此同时，公司将逐步建立数据分析、数据治理体系，赋能数字化转型，为完成全年目标任务打下坚实基础。

知责于心、担责于身、履责于行，三友热电全员将紧紧围绕职代会工作报告精神，真抓实干、担当作为，向着高质量发展目标进发。（孙蓓 李婧文）（唐山三友集团有限公司供图）