2023年以来，霄云煤矿将成本管控摆在“靶心”位置，坚固树立“过好紧日子”的思想，精准施策，聚焦节支增效降耗点，多措并举，狠抓经营治理关键环节，以“算好账搞生产”推动矿井提质增效。2023年，仅该矿机修厂便实现创效超千万的好成绩。

精打细算，向“节支降耗”要效益

该矿机修厂充分利用岗位职能，从基础设施维护和大型设备维修上做文章，在做好设备设施的维修护养治理工作的前提下，连续开展自主维修和修旧利废工作，深挖节支降耗潜能，实现了节支降耗抓“大”不放“小”。

在大型设备维修方面，2023年全年，该矿机修厂共维修包括机械设备、电气设备、风动工具在内的设备超3000台次，实现创效627.3万元；维修包括液压支架、综掘机等综机设备300余架（套）次，实现创效987.82万元。

而在修旧利废方面，该厂通过修复损坏的保护盒、各类灯具、皮带保护器、电液操纵器、三串托辊等各类设备器材，节省资金六十余万元。同时，该厂在废料场挑拣废旧钢材再利用，将23吨废旧钢材“变废为宝”再利用，实现创效10万元；挑拣出可修复利用的五小电器、设备配件150余件，实现创效15.6万元。据不完全统计，该厂在修旧利废方面，累计实现创效约86.2万元。

多方发力，让节省意识根植于心

为树立全员过好“紧日子”的思想，该矿机修厂在思想上引导职工树立节省意识，倡导人人争做节省型员工。过去很长一段时间，机修厂存在着维修质量不过关、零件反复加工产生浪费的现象，也遇到过职工之间缺乏和谐配合影响工作效率而造成浪费、物资库存积压造成浪费等问题。在认识到这些浪费行为后，机修厂积极想办法、解难题，着力扭转被动局面。

该厂通过规范职工操作，强化标准化观念，树立标准意识，制定标准化作业指导书，有效提升了施工质量标准，幸免返工造成的浪费；同时，该厂不断规范流程化治理，加强入井设备的检查验收工作，对维修完的设备制定了一套标准化的验收流程，提高了工作效率。

对于职工队伍的引导，该矿机修厂下足了功夫。在加强职工培养方面，该厂充分利用内部资源，让技术好、责任心强的职工担任小组长，有计划有组织地去完成各项工作，培养职工独当一面的精神，让职工以主人翁思想自觉践行节省；在习惯养成方面，该厂坚持“润物细无声”理念，连续对职工进行教育，并在行为上引导，让节省成为一种习惯，根植于内心，让职工在工作各个环节自觉抵制浪费，连续改进工作细节，从而达到提高生产效率、降低成本的优良效果。

多措并举，小改小革初见成效

该矿机修厂以小改革凝聚大智慧，通过着眼细节、深挖内潜，勉励各班组开展“小改小革”“设备改造”等活动，以创新求突破、聚智慧解难题，不断激发广大职工的奇思妙想，以小改小革带动降本增效，让职工纷纷参与其中，积极为提高功效、节支降耗出谋划策，涌现出一颗颗闪亮的“金点子”。

在机修厂的勉励支持下，职工纷纷加入到小改小革、自主设计中去，各类小技改如雨后春笋般涌现。如该厂近期改装的电缆缠绕机，将原先需要六个人完成的电缆盘绕工作，实现了现在一个人就能轻松完成，既节省了人工成本又降低了劳动强度。而单轨吊吊梁安装辅助提升器，则有效解决了井下安装单轨吊吊梁时，人员需要登高肩扛单轨吊吊梁等问题，该设备仅需一人转动滑轮，便能轻松实现单轨吊吊梁升降，解决了安全隐患，让工作更加“快、狠、准”，工作效率更高了。

下一步，霄云煤矿将继续从点滴做起，从细节着手，广泛开展创新降耗活动，努力营造岗位小窍门、小绝活层出不穷的浓厚氛围，以“一点一滴做贡献，一份一项促进展”的实际行动，将节支降耗工作落实到实处，为企业实现连续、稳定、健康进展贡献更多力量。

文/图丨张金钟（霄云煤矿）