中国移动14省2024年工作报告曝光！

中国移动14省2024年工作报告曝光！

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近期，中国移动各省、专业公司陆续召开2024年度工作会，主要围绕2023年发展成果介绍，当前发展形势分析，2024年的发展思路，做重点工作部署等。看看这14省一把手们在这场年度会议中都讲了什么？

安徽移动

安徽移动董事长、总经理钱力作题为《守正创新担使命 稳中求进建新功 奋力开拓高质量可持续发展新局面》的工作报告。

钱力在报告中提到，安徽移动在2024年将全力抓好六个方面重点工作，开拓高质量可持续发展新局面：

一是以党的建设为引领，深入推动党建优势转化；二是以价值经营为抓手，着力发挥CHN压舱石作用；三是以提质增收为导向，全力拓展信息服务新蓝海；四是以建强能力为重点，不断夯实数智转型基础。五是以精益运营为支撑，持续提升科学管理水平；六是以履责担当为己任，强力服务支撑区域发展。

北京移动

北京移动董事长、总经理 张冬 作了题为《守正创新促转型 实干担当建新功 全面开拓公司高质量可持续发展新局面》的工作报告。

张冬提到，北京移动2024年重点抓好四方面工作：一是夯实能力，升级新型信息基础设施推进高质量发展； 二是壮大动力，深化新型信息服务体系驱动高质量发展； 三是激发活力，加快改革创新红利释放助力高质量发展； 四是凝聚合力，打造高标党建工作格局引领高质量发展。

上海移动

上海移动董事长、总经理陈力作了题为《创新引领 深化改革 稳中求进、以进促稳推动公司高质量可持续发展》的工作报告。

陈力强调，上海移动2024年要围绕“一稳双赢五突破”的全年工作目标，全力做好五项重点工作：

一是做深做细做透，深化基于规模的价值经营。二是筑牢筑实筑强，锻造面向转型的核心能力。三是做强做优做大，驱动企业改革向纵深推进。四是从精从细从实，提高科学精细的管理效能。五是入脑入心入魂，加强党的领导和党的建设。

天津移动

天津移动董事长、总经理余晖作了题为《在深细透上下功夫 在提质效上见真章 创新推进数智化转型和高质量可持续发展》的工作报告。

针对 2024 年工作，余晖总经理提出五点要求：

一是开眼界，在坚持和加强党的领导上见实效；二是变思想，在转变发展方式上见实效；三是拓规模、提价值，在加快转型升级上见实效；四是精运营、铸本领，在深化改革创新上见实效；五是优生态，在凝聚内外合力上见实效。

宁夏移动

宁夏移动董事长、总经理余云峰作了题为《改革创新 勇毅笃行 奋力开启高质量可持续发展新局面》的工作报告。

余云峰强调，2024年要持续推进“一三五”总体工作思路：

即锚定区域领先的信息服务科技创新公司“一个定位”，恪守党的领导、改革创新、科技赋能的“三个坚持”兴企方略，坚定“发展势能、增收动能、内生潜能、支撑效能、管理功能”的“五维赋能”发展路径，勇担数智化转型新使命，塑造数智化转型新优势，以培育壮大增量来调整优化存量，以改革创新赋能来提升效率效益，高质高效落实各项工作目标任务。

江西移动

江西移动董事长、总经理杨洋作了题为《稳中求进 守正创新 点面结合 全力推进高质量高效益可持续发展》的工作报告。

杨洋对江西公司2024年工作提出了四个方面要求：

一是加快新型信息基础设施优化升级，强化数字经济发展基础支撑；二是加快5G、工业互联网规模化应用，强化融合赋能；三是持续提升信息通信服务品质，增进老区人民福祉；四是统筹发展和安全，强化网络与数据安全保障。

山东移动

山东移动董事长、总经理朱汉武作了题为《深化“两高两强”发展策略推动规模发展“势能”向价值创造“动能”转化》的讲话。

朱汉武强提出，2024年山东移动将重点抓好八个深化，保持战略定力，稳中求进、以进促稳、先立后破，坚持服务为本、价值为王，打造“两高两强”2.0，以“八个深化”为抓手，持续推动规模发展“势能”转化为价值创造“动能”，奋力开创公司高质量发展新局面。

浙江移动

浙江移动董事长、总经理杨剑宇作了题为《锻强核心竞争力，激活发展新动能，奋力谱写数智化转型、高质量发展新篇章》的工作报告。

杨剑宇表示，浙江移动将持续深入落实“一一六八”战略实施思路，以核心能力升级为抓手，强力推进创新提质、动能突破，培育壮大新质生产力，全面推动更高层级数智化转型、更深层次高质量发展，奋力谱写创世界一流“力量大厦”浙江新篇章。

云南移动

云南移动董事长、总经理李学成作了题为《高位奋进 守正创新 争创全国一流信息服务科技创新公司》的讲话。

李学成强调，2024年云南移动持续深化基于规模的价值经营，做强存量运营，持续优化业务布局，加快做大B和N，抓好“五新”开新局、谱新篇、立新功。

科技创新正成为经济发展的最大增量，新一轮格局之争已经到来。国家提出新质生产力，核心要求是科技创新推动产业创新。要准确把握发展新机遇新挑战，思想上紧起来、行动上快起来，准确把握好数字化、网络化、智能化、高端化、绿色化、低碳化的价值创造方向，着力推动“AI+”对产品形态、交互方式、客户体验、生产管理的变革。要清醒认识自身发展存在的新问题新表现，补足发展侧、能力侧和管理侧的差距。

2024年重点抓好七方面工作：一是打造高价值经营体系，全面强化公众市场掌控力。通过规模引领，抓主动发展； 通过价值引领，抓存量运营。二是打造高质量产品体系，全面拉升政企市场增长曲线。围绕“三化”加快建强政企产品体系，全力抓好政企专项攻坚，全力抓实战略合作协议，全力抓强政企存量运营。三是打造高水平数智算网体系，全面巩固核心能力优势。 拓“广”网络覆盖，植“深”网络厚度，加“快”网络支撑，固“稳”质量保障，全面增强智算能力，全面做强中台驱动的数智运营。四要打造高品质服务运营体系，铸就卓著一流品牌形象。狠抓客户服务运营，狠抓公司品牌建设，狠抓渠道体系升级。五是打造高层次科技创新，发挥关键变量的关键作用。重点解决好生产需求和科技创新的关系； 保障资源投入，精进创新管理； 全面锻造创新人才队伍。六是打造高效能的管理体系，推动公司治理提档升级。全面深化新一轮国企改革三年行动落地； 聚焦重点狠抓基础管理质量提升； 提升风险防范和合规经营质量。七是打造“高标党建”工作落实体系，以一流党建引领保障一流企业建设。深化思想认识，发扬长征精神； 深化政治建设，提升政治本领； 深化党建提质，做强优势转化； 深化全面从严治党，确保良好政治生态； 深化文化打造，构建内顺外和的发展氛围。

辽宁移动

辽宁移动董事长、总经理刘宏志作了题为《坚持稳中求进 加快争先逐优 踔厉奋发开创新时代创业新局面》的工作报告。

2024 年的工作目标是实现“两增长四提升”，“两增长”即收入良好增长，利润协同增长。“四提升”即发展质量提升，出账客户ARPU 提升，政企 ICT 发展效益提升、业务毛利率提升；科创能力提升，研发投入结构实现优化，数字化转型收入占比提升；投资效率提升，资本开支占收比改善；人员效能提升，人均创利稳中有升。

内蒙古移动

内蒙古移动董事长、总经理马险峰作了题为《坚持稳中求进 强能力 提价值 不断开创公司高质量可持续发展新局面》的工作报告。

马险峰提到，内蒙古移动2024 年要努力实现： “两增长两提升一领先”， 两增长，即收入良好增长，利润协同增长； 两提升，即客户规模提升，客户价值提升； 一领先，即综合满意度保持领先。

甘肃

甘肃公司党委书记、董事长、总经理霍伟作了题为《升级“135”工作布局 坚决打好“扭亏之战” 奋力谱写高质量可持续发展新篇章》的报告。面对新形势、新任务、新要求，公司上下要保持战略定力，巩固扩大2023年“规模之战”胜利成果，乘势而上打好2024年“扭亏之战”，前瞻谋划打赢2025年“格局之战”，不断丰富拓展“135”工作布局内涵和外延，一体发力规模经营与价值经营，培育锻造创新驱动力、新质生产力、文化引领力，筑牢面向市场竞争的份额优势、面向客户服务感知的比较优势、面向转型升级的机制优势、面向效益领先的竞争优势、面向党业深度融合的治理优势。

其它省移动2024年工作会议现场

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作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家

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