表彰大会

冬至阳生，岁回律转。近日 ，合肥轨道集团召开2023年度工作总结暨年终表彰大会，集团党委书记、董事长何轶鸥出席并讲话，党委副书记、总经理亢冬代表集团作2023年度工作报告，党委副书记周卫东主持会议，集团领导班子，外部董事，各部门、子公司负责人及受表彰人员参加会议。

亢冬在年度工作报告中指出

2023年是全面贯彻落实

党的二十大精神的开局之年

是实施“十四五”规划

承上启下的关键之年。

合肥轨道集团在市委、市政府

和市国资委的坚强领导下

扎实开展学习贯彻

习近平新时代中国特色社会主义

思想主题教育

锚定“质效轨道”目标

统筹推进轨道工程建设

运营服务、资源经营

TOD开发等板块任务落实落地

坚定不移深化国企改革

企业活力持续激发

干事氛围持续向好

各项工作取得突出成效

2024年，合肥轨道集团将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“1+5”目标体系，做好前期规划、工程建设、运营服务、投资发展、资源开发、安全生产、企业管理、党建引领八方面工作，不断开创合肥轨道事业高质量发展新局面，为谱写中国式现代化合肥篇章贡献更大的轨道力量。

周卫东宣读关于集团2023年度“轨道之星”、先进集体、先进个人以及各项工作标兵的表彰决定，参会领导向收到表彰的集体和个人颁奖。

“海棠先锋”代表郑书倩、“先进集体”代表马南鹤、“先进管理者”代表王刚依次发言，他们表示将把荣誉化作前行的动力，乘风破浪、开拓进取，用更优异的成绩为集团发展做出更大贡献。

何轶鸥向获表彰人员表示祝贺

号召大家在新的一年里

满怀信心、接续奋进

并对2024年工作提出了三点要求

准确识变 以实干争先推动质效发展

集团转型发展其时已至，其事待成。一方面要不断提升效能建设水平、内部管理效率和赛马实施效率，全力“提效率”；另一方面要抓住外部产业风口，用好内部板块接口，全力“谋效益”，助力“站产城”融合发展，做到既为一域争光又为全局添彩。

科学应变 以机制创新优化发展格局

集团上下要着力机制创新，开辟新领域新赛道、塑造新动能新优势。不但要聚焦顶层设计，坚持高标定位、高位推进，培育创新“出发点”；也要强化问题导向，站稳守正立场，立足实际需求，找准创新“落脚点”，推动企业治理能力再上新台阶、国企改革深化提升工作再出新成效。

主动求变 以风气塑造涵养蓬勃生态

坚持党建引领，培树敢想敢干的勇气。扩大“党建+”同心圆，画出“党建+业务”作战图，划定各自责任田，用心用情用力去实现目标。突出实干为要，激发活学活用的灵气。2024年合肥轨道各项工作任务繁重，各级领导班子要带头表率、包保包办，要实施清单式交办、压茬式推进，精准把握时度效。加强廉洁护航，鼓舞善做善成的底气。恪守严的纪律，把纪律挺在前面。培育廉的文化，多维度培育清正廉洁的价值理念。涵养清的操守，以家风建设为阵地，共同奏响清廉家风之歌。

涓涓不塞，是为江河；

源源不断，是为奋斗。

2024年， 合肥轨道集团

将在市委市政府的坚强领导下

夯实“稳”的基础

增强“进”的动能

树立“破”的勇气

提高“立”的质效

找准坐标、选准方位、瞄准靶心

尽力而为、顺势而为、有所作为

奋力谱写合肥轨道高质量发展新篇章

信息来源丨党委办公室

一审丨池顺；二审丨张曦；三审丨李丽媛

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