编者按
招商引资是培育新增长点、扩大优质增量的“主引擎”,也是推动经济高质量发展的“源头活水”。在招商中,链式招商逐渐释放强磁场,成为经济高质量发展的重要支撑。那么,如何让“链式”招商的优势得以释放?当“链主+链核+链长”齐上阵时,又该如何各司其职?
近日,“招商要参”微信公众号发布《“链式招商”内功与外力:链主、链核、链长》一文,对“链主+链核+链长”进行了具体阐释,文章值得研读,“王牌智库”公众号转载本文,一起了解“链式招商”的内功与外力。
链主 招商大使
地方产业迅猛发展,离不开“带头大哥”的鼎力相助。
一个“链主”利用虹吸效应,助推产业集群向上发展,拉开了“链式招商”的序幕。
其实,链主企业就是产业链中具有话语权的企业。借自身技术、资本、品牌等优势,带动产业链发展。
提出一个问题,需要具备怎样的条件,才能成为链主?
放到技术密集的产业中来看,哪个环节汇集最尖端的技术,最能肩负攻克“卡脖子”难题的重任,就能见证链主诞生。
链主企业,对产业链负责,需要尽快补强可能断链的关键短板,进而创新发展技术,甚至占据引领地位。
链式招商中,链主企业注重两个点:
一是,头部企业,有放大效应,吸引相关企业主动加入产业链。
这样一来,不仅发挥自身优势,还帮助产业链补链、延链。在产业链上,链主企业发挥协同作用,资源、项目、技术有效结合。
地方产业链招商,目的只有一个,就是培养产业链,把蛋糕做大。
二是,政府找场景协助链主企业自主创新,获得更大市场竞争力。
在资金密集型、技术密集型的新型高新技术产业,一般企业要经历“只投入、无回报”的漫长验证周期,才能释放自身优势。
链式招商中,政府端可以先让小微企业加速孵化,链主企业在此周期内,“以龙头带中小、以骨干带配套”,在争取支持资金、引进产业紧缺人才等方面,给链上企业“扎实”的帮助。
链核 招商关键
在山西,根据遴选要求,看到了链核企业的标准:
优势基础产业链“链核”企业上一年度主营业务收入,原则上不低于5亿元。
新兴培育产业链“链核”企业上一年度主营业务收入,原则上不低于5000万元。
更重要的是,对“链核”企业的产业配套能力和行业影响力,也有一定的约束。
比如,中芯国际是中国大陆晶圆代工企业中最能打的,在这条产业链上的配套企业,大多数有一定市场占比和影响力。
在这种情况下,一旦有所突破。链主企业率先攻克了14nm技术节点,链核企业的地位也会更加稳固。
链主、链核企业,不断突破边界,将带动整条产业链推陈出新。
在山西,77家“链核”企业有了新任务。这意味着,核心配套类企业,围绕“链主”企业,进行技术、产品升级,融入产业发展上的供应链、创新链。
值得注意的一点是,龙头企业并不一定就是“链主”企业。想要从“龙头”进化,其实还是要看自身在产业链上的主导能力。
放在整个招商中,链核企业比链主企业更为关键。这类企业聚集在细分领域,填充产业链的完整性。
“链核”企业,还可联合省内外高等院校、科研机构、重点企业、金融机构等发起成立产业联盟。
在技术研发、生产制造、示范应用、市场开拓等方面谋求合作,推进产业一体化发展,提升产业整体竞争力。
链长 招商代言人
“链长”一词,最先出现在“工程机械之都”长沙。
2017年,长沙为探索产业链招商,确定22条新兴及优势产业链,并创造性提出,由20位市级领导担任“链长”。
这是“链长”二字,第一次出现在大众视野。
两年后,长沙工程机械“天团”逐步组建,4家全球50强,100多家上下游配套企业,工程机械产业链总产值首破2000亿元。
基本上,这是“链长制”的雏形。后来浙江,最早在全省范围推行“链长制”的省份。
2019年,外贸大省浙江提出,全省各开发区要各自确定一条特色鲜明、有较强国际竞争力、配套体系较为完善的产业链作为试点,推行“链长制”。
2020年9月,文件中指出,要建立产业链“链长制”责任体系,提升“补链”能力。
据了解,这也是首次在国家层面政策文件中提及“链长制”。
整体来看,由于产业链基础条件、面临的发展形势有所不同,各地推出的“链长制”大多集中在主导产业和战略性新兴产业领域。
这其中,如何正确理解“链主”与“链长”的关系无疑是关键。
不仅涉及政府与市场在产业链发展过程中的相互作用关系,也事关能否有效盘活与整合区域内产业链上下游企业,形成产业链集聚规模效应。
一般来说,“链长制”由“链长”和“链主”两个部分组成。链长大多由政府部门的主要领导担任,通常是“一把手”挂帅,组成应对各类产业问题的工作专班。
链长主要职责,是有效统筹各方面资源,将政府政策和来自市场的声音快速有效结合。
不过重中之重,便是培育或招引一批产业链上链主、链核企业。
拿安徽的新一代信息技术产业来说,主要聚集的是以长鑫、晶合为代表的半导体企业,其产业链中已经有300多家上下游企业,显示产业中也有200多家上下游企业。
“链式”招商思路,通过发挥“链主、链核、链长”的作用,用产业链集群相互平衡、帮其补链,是一种模式的创新。
但是,单纯靠“链式”招商,也容易产生一些问题。
有人指出,从市场惯性看,链长与链主的角色如果错配,出现“不找链主找链长”的思维。这样一来,违背了市场发展规律,降低市场主体活力。
产业链招商,必须政企形成合力。
为了解决产业链堵点、难点,链主牵头立项,推进布局一批共性技术研发、测试、中试和应用功能型平台,尽快实现产业特定领域“卡脖子”核心技术的重大突破。
如此一来,本地特色企业来了,外省骨干企业也来了,大型科研院所随之跟来了。
不过,无论“链式招商”如何迭代,本质上还是在于如何为链主、链核企业提供优质高效的服务。
文章来源:招商要参,作者:上好嘉
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