从2002年的动保新兵
到2023年的行业变革见证者，
20年的时间，
一直致力于做一名专业的品牌人，
同时和同事们不断摸索，
旨在为行业输出一套
在企业内可以系统落地的品牌实操体系，
如今，终于可以了。
瞭望者全系统深度陪跑项目得益于合作客户的信赖与成全，在此，诚挚对他们表示感谢：他们是深度陪跑5年的上海康臣生物科技有限公司和已经进入第7个年头依旧在紧密携手的江西中成药业集团有限公司。
瞭望者全系统深度陪跑项目是对品牌战略，品牌策略，品牌运营的全系统落地实操。
品牌战略
是一场自上而下的集体共振
品牌战略是一把手工程，是不能授权的。
品牌战略的制定包括预见（面向行业未来），找魂（找寻企业内核），聚焦（落地核心产品），协同（做好配称管理）。
战略做厚，集体共振，才能匹配好策略及运营，才能构建品牌的全系统真实操落地体系。
瞭望者认为——
品牌是公司战略的核心
他既向消费者也向我们自己（内部团队）回答了我们是谁，我们提供或创造了什么样的价值，这会让公司的整体效率变得非常高，非常有效。也是战略的牵引所在。
品牌是资产
他长期发挥着巨大作用，要看公司如何有效的来管理。
在这个环节瞭望者将——
通过企业品牌的梳理构建品牌的人格吸引，从而让顾客对品牌产生认同与信赖，包括品牌故事、品牌愿景/使命、品牌定位、品牌价值等。
同时基于产品品牌的梳理构建品牌的品质保证，从而助推价值的营销落地包括核心品类、核心产品、产品矩阵的梳理。
品牌策略
是影响力构建注意力争夺
争夺注意力是一切商业活动最底层的逻辑，也是销售转化漏斗最上方的开口。顾客购买的源头是对品牌力和产品的认知与认可。品牌能获得多大的注意力，决定了最终转化的量级和效率。
品牌影响力=品牌力×产品力×传播力
瞭望者认为——
品牌不是生产出来的，而是被消费者所认知产生的。一个品牌只有进入消费者大脑，并占据一组独特的信息，这样才能区隔于对手，并且成为自身的护城河。
企业营销的核心工作是运作信息流，能够触达消费者的所有节点都是品牌传播的渠道！产品包装，价格标签，渠道，店铺，广告，活动等都是在向消费者做传播，都要向消费者发出同一个声音，传递同一个价值。
在这个环节，瞭望者将通过企业声量的集中表达，产品竞争力的系统塑造，终端活动的持续推进助力策略营销化落地。
是变与不变的辩证统一
首先，你需要对品牌战略持续坚定，重复重复再重复；
其次，你得知晓顾客喜新厌旧的本质，创新创新再创新。
一句话：让品牌有温度，让营销有力度。
瞭望者认为——
顾客的需求是动态的，更是多变的。企业要不断的升级信息流，不断的寻找与锁定更优秀的顾客。
品牌的长期主义是站在整个公司品牌的角度，真正有效的将品牌系统落地，去规划，管理，去衡量品牌这样一个资产，从而将各个团队互相打通，把品牌的经营行为放到每个触点中去。
在这个环节，瞭望者将——
通过内容运营，产品运营，活动运营实现久久为功，不断与顾客玩在一起；并通过各项举措系统推进品牌的运营配称，从而让品牌持续有活力，并且愈加有竞争壁垒。
瞭望者品牌咨询价值理念
让品牌是营销 让营销有品牌
让品牌是营销——
以顾客为中心，构建企业的话语权体系，不断的将产品与顾客进行价值交换，将企业品牌的核心竞争力可落地，可实操。
让营销是品牌——
以品牌为中心，精准做好信息提炼，多维度开展信息表达，活动式做好信息发酵。以产品为载体，以顾客需求为落脚进行企业的信息流建设，运营及管理。
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