谢如栋：既要仰望星空也要脚踏实地|乘风|仰望星空|电商|直播间|谢如栋

“我是一个长期主义者，并不特别相信风口。遥望科技的每一个商业决策，都是基于以往的经验积累，才达到‘1+1＞2’的结果。”

成熟的商业思维和果断的商业决策，是遥望科技董事长兼CEO谢如栋最显著的特点。

2018年入局直播电商，便迅速成为行业“黑马”，在外界看来，谢如栋似乎总能精准地踩中时代风口，乘风而上。而他本人却说：“我是一个长期主义者，并不特别相信风口。

遥望科技的每一个商业决策，都是基于以往的经验积累，才达到‘1+1＞2’的结果。

创新就是打破常规???

2018年11月，谢如栋决定进入直播电商赛道，随后当机立断重构直播电商的传统打法，围绕“人、货、场”进行创新。遥望科技采用“明星+IP”“艺人+素人”的多层次矩阵打法，实现全品类、全流程覆盖，延长主播的生命力。此后，他们甚至将直播间搬到火箭发射现场等场景，并试水“数字化场景”直播。

在内容上，遥望科技同样积极创新，尝试了沉浸式轻喜剧直播等多种探索。2023年2月，与爱奇艺联合出品了劳作纪实真人秀《种地吧》，创造性地将三农和娱乐相结合。

创新，就是要打破常规

，否则很难实现突破性成长

。”谢如栋笑称，自己从小便不喜欢做与别人一样的事情。他一次次向未知的领域发起挑战，积攒了丰富的连续创业方法论，而这套方法论便是他跨界的底气。从零售、网站、产业园、游戏产业到短视频再到直播电商，从实体经济到数字经济再到“数实融合”，谢如栋不断快人一步做出决策。

机遇转瞬即逝，谢如栋行动迅疾，却不止于快，而是根据条件和诉求给出最优解，由此带来的效率和速度是：历时3年，遥望科技便成长为直播电商头部企业；2022年“双十一”期间，旗下主播仅用7天便跻身淘宝“双十一”新主播榜单前三；用时13个月，便孵化出快手平台S级主播瑜大公子；抖音直播间“遥望未来站”开播7天销售额破亿；2023年6月，梅西做客遥望科技旗下直播间，在较短时间内实现了从项目立项到成功邀请……

作为遥望科技的决策者，谢如栋对直播电商行业的运转逻辑有着理性、系统性的深层理解，而他果敢、敏锐、迅速解决问题的反应能力和创新能力，不仅体现在他工作和决策的方方面面，也深深融入遥望科技的基因之中。正如谢如栋所说：“

我从来

不做问答题，只做填空题——发现问题，找到方法，算出答案

。”

在“云”端遥望未来????

直播不该是‘短跑’赛道

！”谢如栋很肯定地说。

当直播电商走过野蛮生长的流量时代，谢如栋对遥望科技和直播电商的发展方向有了更深远的构想。2023年8月，遥望科技确立新定位——“科技驱动的新消费服务平台”。

谢如栋直言，“直播电商第一股”只是遥望科技发展蓝图里的一步，并不是终点，未来，遥望科技要朝着科技型公司的方向努力。“

短暂的盈亏其实并不重要，只要方向对了，就可以

。”

遥望科技自主研发的直播全流程数字化平台“遥望云”，被谢如栋定义为一个强大的中台以及一个完善的生态。“遥望云”不仅简化和标准化了直播的全流程，盘活了上下游的全链条资源，还会提供成熟的全域运营方法论。

“如果中台很强，前台就可以随便选人，也可以赋能那些尚未到达金字塔顶尖的主播。如果未来我们需要面对成百上千个主播，没有这套系统根本无法管理。”在谢如栋看来，直播电商比拼的是后端服务能力，快速增长的背后，是主播、货品、直播平台、MCN机构、物流配送机构等共同组成的产业集群。而是否可复制，意味着提高效率、降低风险；能否规模化，决定着一个行业的天花板有多高。

谢如栋希望，用科技驱动直播电商规模化、标准化发展，“未来，线上线下应该是各分天下，直播电商会常态化。我们要做的是，通过标准化操盘能力，降低‘海平面’，让更多主播浮出水面；同时，用我们的经验去训练直播电商行业的AI大模型，未来，公司或许只需要一个能够编程的‘大脑’，其他部分完全开放给别人合作。”

2023年12月22日，遥望X27主题公园在杭州临平开业，这是全国首座线上线下全天候营业的商业综合体。“数实融合”是其最大特色，即店店有直播，把实景互动带到社交网络，将线上流量导入线下产业，用数字化赋能传统商场。“这种模式会成为一种生活方式，遥望X27主题公园也是遥望科技服务更多线下消费者、更多直播电商创业者的新模式。”谢如栋说。

以更广阔的发展图景，引领遥望科技不断拓展业务边界、不断革新传统。对于未来，谢如栋总有崭新的构想，也总有足够的信心。