2月19日，中铁二十局召开节后复工达产暨安全生产动员视频会，中铁二十局党委书记、董事长雷位冰出席会议并讲话。

会议现场

中国铁建首席专家任少强，中铁二十局副总经理苗文怀、张文峰，副总经理、总会计师、总法律顾问马晓辉，副总经理刘文武，纪委书记崔友峰，副总经理刘德兵、陈耀华，副总经理、总工程师加武荣出席会议。苗文怀主持会议。

雷位冰向春节假期坚守岗位、确保企业平稳运行的广大干部职工表示感谢和敬意，在分析了项目管理短板和问题后强调，要结合“稳增长、提质效、防风险”年主题活动，以抢订单舞好经营“龙头”，确保实现市场经营“质”的有效提升和“量”的合理增长；以抓好项目管理实现稳产达产，坚持以价值创造为导向，突出精细化管理；加大项目落地率和当年转化情况等考核，不断提升中标项目的产值转化率；锚定安全生产“双零”目标不动摇，为企业高质量发展提供坚实的安全保障；全面提升对社会资源的利用和管理能力，为企业持续发展提供充足的资源保障；以信用评价促进现场换市场，树立企业良好形象，提高市场竞争力；加大清收清欠力度，制定专项措施方案、责任到人，确保“颗粒归仓”。

雷位冰要求，要全面优化考核体系，推动管理人员能上能下、人员能进能出、收入能增能减、机构层级能升能降“四能”机制全面落实。同时，要加快推进深化改革，优化生态科技赋能，以党建引领凝聚合力，推动复工达产和安全生产顺利进行，为圆满完成全年各项工作任务开好局、起好步。

马晓辉通报了今年1月份企业营业收入、利润总额、经营活动现金净流量等主要指标完成情况 。他要求，要明确目标任务，逐级压实稳增长责任；要坚持问题导向，推动中标项目尽快开工；要加快组织施工生产，确保在建项目产值稳增长；要全过程降本增效，实现效益稳增长；要加强财务金融支持，助力企业稳增长；要用足用好政策，借力推动企业稳增长；要强化去化和回款，降低投资板块风险；要防范化解财经风险，护航企业稳增长；要尽快修订考核方案，激发稳增长内生动力。

陈耀华通报了2023年企业施工产值完成情况，分析了当前施工生产面临的形势。他要求，在复工生产方面，要全面动员、快速组织，迅速复工达产；要分类施策、紧盯重点，确保年度目标；要加大重难点项目的管控力度，确保项目产值计划完成、节点目标可控，上半年信用评价成绩有所提高；要加大对按期及提前复工、开工、稳产项目的考核激励力度。在项目创效方面，要深挖变更索赔创效潜力，狠抓成本归集工作和成本精细化管理，注重铁路项目创效，规范分包管理工作，确保项目效益目标。在安全施工方面，要认清形势，充分认识安全工作的重要性；要严格劳务队伍和人员的进场审核，切实做好复工前的安全教育培训，开展全方位无死角的隐患排查，严格复工安全条件确认；要健全安全生产管理体系，强化全员安全责任落实，努力防范化解重大风险，持续狠抓终端安全管控，建立现场作业安全标准，做好应急处置工作，确保安全生产“双零”目标。

苗文怀在总结讲话中指出，要认真学习、做好动员，要科学管理、安全增长，要总结经验、开拓创新，以冲刺状态书写企业2024年创誉创效的华丽篇章。

会议采用“现场+视频”形式召开，中铁二十局总经理助理级领导、各部室（直属机构）负责人在主会场参加会议，所属单位相关人员在分会场参会。（中铁二十局）