阳光讯（记者 高常生 通讯员 赵元捷 王永）春节复工后，蒲白建庄矿业公司上下迅速从假期状态切换到工作状态，以崭新的面貌、饱满的热情、昂扬的斗志投入到工作岗位中，全力保障节后各项安全生产工作顺利进行，为实现一季度“开门红”开好头、起好步。

加大宣传教育 绷紧“安全弦”

“谁来回答一下《八条硬措施》第八条内容是什么？”“我知道，我知道，第八条是严格事故调查和警示教育。”春节收假后，该公司区队每天三班都要进行班前提问。

为使干部职工尽快从节日氛围中“收心归位”，确保新年各项工作安全高效推进，该公司精心策划“128”宣贯学习活动，全面贯彻落实《煤矿安全生产条例》、两办《意见》及《八条硬措施》，通过分级宣贯学习，全面压实各层级岗位职责，坚决杜绝想不到、看不到、管不到的盲区盲点。

与此同时，该公司采取“微信公众号、班前会提问、口袋卡”等多种形式宣贯学习，营造“人人学《条例》、个个讲《措施》”的良好氛围。并在井口候车室摆放两办《意见》及《八条硬措施》展示牌，引导干部职工牢固树立安全第一意识，解风险于微末、化隐患于无形。

强化现场管理 筑牢“安全堤”

“收假收心，特别是管理干部，一定要迅速进入状态，负起责任，脚踏实地一步一个脚印，狠抓安全管理工作，杜绝“假、大、空”现象。”2月19日，该公司党委书记、董事长张军明在403综放工作面调研时说。

为切实保障节后安全生产工作有序开展。该公司领导班子分批次、分区域组织调度室、生产部等专业部室负责人，坚持每天深入井下现场，就节后安全生产工作进行调研。并组建以生产部牵头的11个检查小组，对井下地面，开展全覆盖、无死角的安全生产标准化检查，针对检查出的问题建立整改台账，严格落实责任部门和责任人，明确时间节点，确保问题及时整改到位。

同时，为切实提高重大决策、重要工作推进落实力度，收假第一天，该公司便成立了由综合办公室牵头的跟进督办工作小组，有效杜绝各项重点工作在推进过程中的拖沓延误、敷衍塞责，确保各项工作事事有回音、件件有着落、凡事有交代。

深化风险辨识 拧紧“安全阀”

“张军有，液压支架检修工作业前的‘双红线’辨识标准是什么？”“未进行敲帮问顶、存在活矸活石、对周边环境进行辨识等情况，站位不当或进入非人行道侧等危险区域作业的……”这是节后上岗第一天，该公司配采队职工张军友在准备进行支架检修作业前被安检员进行提问时的一幕。

春节收假后，该公司持续深化“双红线”辨识标准在实际工作中的应用，要求全员作业前必须进行安全确认、“双红线”辨识，并由安监员、值班队干和班组长对职工岗位“双红线”管控措施落实情况进行检查，确保职工“双红线”辨识不仅会背诵，而且会管控，现场会应用的目的。

同时，该公司还坚持从入井前安全培训、井口信息站智能检身、酒精检测以及精神状态的确认，再到井下作业现场“双红线”辨识、安全确认，全方位、多角度保障职工节后安全作业。