阳光讯（记者 高常生 通讯员 范芳芹）今年以来，为进一步加强企业管理和干部作风建设，蒲白建庄矿业公司紧密围绕集团公司、股份公司及矿业公司三级职代会精神，找准根源、广纳谏言、狠抓落实，进一步激发企业内生动力，用实干担当为新的一年“起笔”。

自查自纠，找准问题挖根源

“我们要按照集团公司、蒲白矿业公司工作思路和总体部署，结合公司发展现状和存在问题，进行系统化谋划、清单化管理、节点化推进、精准化落实。”部署新一年的工作，该公司领导强调。

针对矿业公司党委书记、董事长问永忠提出的党建融入中心“五个方面”的偏差，抓班子带队伍“五种”不良现象，干部作风建设“四种现象”和安全管理“五种”不良习惯的“5545”自查自纠存在问题，该公司高度重视，第一时间组织全员学习讨论，深刻领会精神要义。并组织全体管理人员进行自查，列出问题清单，制定整改措施，明确责任人和完成时限，以刀刃向内、自我革新的姿态，找准问题根源，

同时，该公司组织专人定期对查自纠情况进行督导检查，对落实不力、应付了事等情况，从严进行追责问责，切实推动各项整改工作取得实效。

广纳谏言，集思广益谋良方

“班组长作为‘兵头将尾’，在公司发展过程中发挥着巨大的作用。大家在工作、生活上有什么困难或好的意见和建议，都可以畅所欲言……”今年以来，该公司以班组长为切入点，先后召开两次班组长座谈会，通过面对面座谈交流，共同探讨解决企业发展瓶颈的良方。

座谈会上，班组长们就实际生产生活和公司管理中存在的问题畅所欲言、谏言献策，气氛十分热烈而融洽。针对班组长提出的意见和建议，该公司领导现场一一予以落实和答复，现场不能解决的问题，安排相关部门逐条解决、限期答复。

同时，该公司要求各班组长树立“建庄一家亲”文化理念，强化“主人翁”意识，真正把自己当成企业的主人，团结带领每一名班组成员奋勇当先、拼搏努力，并会不断优化薪酬差异化管理，让真正想干事、能干事、干实事的人得到实惠，真正凝聚起企业高质量发展的强大合力。

以上率下，雷厉风行抓落实

“我们要坚持以‘干’字为先，‘实’字为要，不玩虚招数、不搞假把式，不提不切实际的口号，不提超越阶段的目标，不做不切实际的事情。”该公司党委书记、董事长张军明在各类会议上向党员干部提出要求。

该公司坚持以实干为导向，践行“严精细”的工作要求，针对上级的安排部署，以“开会传达不过夜”的原则，从分解任务、明确责任，到倒排工期，高效推进各项工作；针对内部管理，该公司坚持“事不过夜，马上就干”的原则，以雷厉风行的工作作风，落实落细每一项工作。

同时，该公司制定下发了《跟进督办制度》,对重要工作部署、重要会议精神、重要决定的贯彻落实和执行情况，以及基层反映强烈的急难愁盼问题进行督查落实，确保每一项工作得到高效落实执行。 近期，针对职工反映的停车难问题，该公司想方设法在矿区增加了221个停车位，让职工不再为找停车位“兜圈圈”得到广大职工的一致点赞，而这也正是该公司雷厉风行抓落实的一个缩影和具体兴措。