一个团队内部，人才千差万别。

但要以动物来比喻，无外乎4个类型：马、牛、猪、狗！

用人之道，贵在人尽其才，扬长避短。

因此古人有言：“惜马、用牛、赶猪、打狗。”

管人就这4个策略，看懂的都是高手！

第一策：惜马

千里马，乃人中之精英。用“马”，必遵循两大原则：

一、伯乐识马

刘备得遇诸葛亮，遂成三分天下之势；汉高祖刘邦文有张良辅佐，武有韩信征战，从而奠定了四百年江山基业。自古至今，得人才者方能得天下。

无论是经营一家企业，管理一所学校，还是实现“神舟”飞天、“嫦娥”绕月的伟大壮举，都需要有勇往直前、一马当先的领军人物，以及万马奔腾、众志成城的团队力量。

身为“伯乐”，自当善于识别并珍视那些千里马般的员工。

他们往往才华横溢、效率出众，勇于开拓创新；他们对公司忠诚度高，工作积极，是公司的中坚力量。

这样的千里马人才并非易得，你就免不得要“月下追韩信”、“千金买马骨”。既然得之不易，就更应珍视他们，善用其才。

“惜马”之道，在于保护爱惜千里马，不可过度驱使，更不应以“能者多劳”为借口，只使用不珍惜。

唯有如此，才能持久发挥千里马的积极性，共同创造更加辉煌的未来。

二、分槽养马

战国时期，北方有两种名马：蒙古马，力大如牛，能负重如山；大宛马，奔腾如风，日行千里。

在邯郸，一位商人巧得此二马，蒙古马主运输，大宛马司信息传递。

然而，同槽共食，两马常因草料而互斗，伤痕累累，频频请兽医，令主人不胜其烦。

伯乐这个相马高手，闻讯而至。主人求教，伯乐微笑答曰：“分槽即可。”