宗庆后之女宗馥莉正在陆续接任娃哈哈系相关公司职务。据国家企业信用信息公示系统,2月23日,杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更,宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理,由其女儿宗馥莉接任。
作为娃哈哈最有力的舵手,宗庆后去世后,作为接班人的宗馥莉将带领娃哈哈这艘商业巨舰航向何处,颇受外界关注。
图为宗庆后和女儿宗馥莉早年的合影
宗馥莉担任娃哈哈电商执行董事
据国家企业信用信息公示系统,2月23日,杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更,宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理,由其女儿宗馥莉接任。
公开信息显示,杭州娃哈哈电子商务有限公司成立于2020年3月,注册资本2亿人民币,经营范围含食品销售、食品互联网销售、互联网信息服务、普通货物仓储服务、农副产品销售等,由娃哈哈商业股份有限公司全资持股。
宗馥莉已接任娃哈哈执行董事,图为相关页面截图
按惯例,工商变更的申请需要在较早之前提交。从提交申请到系统公示,可能需要数周甚至数月时间。
宗馥莉已在上百家企业任职
可查资料显示,宗馥莉自2021年出任娃哈哈总经理之后,已开始逐渐进入相关公司,出任董监高职务。
2021年底,娃哈哈在官网宣布,娃哈哈集团创始人宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈副董事长兼总经理,负责日常工作。
根据天眼查APP,也正是在2021年和2022年,宗馥莉开始接连担任相关公司的董事职务。进入2023年后,宗馥莉接任了14家娃哈哈集团旗下相关公司的董事职务。
天眼查App显示,目前,宗馥莉名下共关联上百家企业,其中91家为存续状态,包括杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司、宏胜饮料集团有限公司等,多为娃哈哈集团旗下公司。在上述存续企业中,宗馥莉共担任6家企业法定代表人,持有浙江恒枫投资有限公司、宁波瑾汇投资管理有限公司、丽水瑾汇股权投资合伙企业(有限合伙)3家企业股份,并在80余家企业担任董事长、董事、执行董事等高管职务。
天眼查App显示,宗馥莉名下共关联上百家企业,其中91家为存续状态
接班路非坦途 股权管理权均需传承
不过,宗馥莉的接班之路,或非坦途。
传承一直是企业家家族的一大难题,一家公司的传承往往包括股权和管理权两个层面。
从股权的角度看,尽管娃哈哈集团的创始人、董事长为宗庆后,但其第一大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司(简称为"上城文商旅控股"),持股占46%。该公司先后由上城区财政局、上城区国资委、上城区国有资本运营公司100%控制,为杭州上城区国资独资。
宗庆后本人持有娃哈哈集团29.4%股权,为第二大股东,娃哈哈职工持股会则持有剩余24.6%股权。这一股权结构,或与普通人的印象有所出入。
图为娃哈哈股权结构表,大股东为杭州国资
从管理权的角度看,宗庆后由于创始人地位,加之娃哈哈职工持股会可能与其为一致行动人,他牢牢掌握着娃哈哈集团的话事权,据称,子公司买辆10万块的车都需要他签字批准。
宗庆后的独生女儿宗馥莉,此前尚未获得集团层面直接的股权和管理权。即使其全部继承父亲所持的29.4%股权,对娃哈哈集团能否达成如同父亲一般的控制力度,也存在疑问。
值得关注的是,杭州国资有计划变卖所持的娃哈哈集团股权。
早在2006年5月,宗庆后曾在采访中称,正在与杭州市国资局商谈其持有的46%娃哈哈集团股份的退出事宜,这个问题难度并不大。然而,这一事宜因为娃哈哈与达能的纠纷而暂停。
到了2023年,这部分资产出让有了新的消息。
根据百度旗下招投标信息查询平台——番番询标宝的信息,杭州上城国有投资控股于2023年7月,就拟转让持有的娃哈哈集团46%股权的权益价值评估和法律服务进行招标,其中,万邦资产评估中标了该股权价值评估服务,而国浩律所则中标了股权处置的法律服务。
杭州国资曾计划变卖所持的娃哈哈集团股权
不过,事件此后的进展,还未有新的消息。
娃哈哈集团第一大股东旗下有多家置业公司,近年地产行业调整,上城区文商旅投资也从2022年10月开始,连续发行了超30亿元债券,偿债压力陡增(表2)。财报显示,2023年前三季度,上城区文商旅投资实现营收5.7亿元,净利润0.62亿元,综合收益仅为0.03亿元。其出售娃哈哈集团46%股权,并非不可能。
上城区文商旅投资从2022年10月开始,连续发行了超30亿元债券
如果这部分股权由外部机构接手,宗馥莉接班,或面临较大的挑战。如果由娃哈哈创始人及团队接手,也需拿出巨额现金,背负的压力不会小。
父亲是"巨人",不反对"二代"标签
从2004年回国算起,今年刚好是宗馥莉踏入饮料行业满二十年。
外界给予她的标签很多,但她本人却非常低调,也难得跟父亲同框。事实上,她是一个非常坦诚的人,更是毫不吝啬对父亲的敬佩。
图为宗馥莉旧照,她于2004年学成归国
1987年,出乎所有人意料,宗庆后辞去了稳定的工作,拿着四处借来的14万元开启创业之路。当年他42岁,而出生于1982年的宗馥莉刚刚5岁。
宗馥莉14岁出国留学,2004年,她学成归国。第一个岗位是在娃哈哈萧山二号基地的车间做生产管理。从车间起步,宗馥莉进入娃哈哈一线历练。
同样出乎意料,宗馥莉没有顺势而上。2007年,她一手创办了宏胜饮料集团,从拿地、购买设备,到打造团队、建造厂房……之后的多年时间内,宗馥莉带着宏胜在一路狂奔,在全国各地建厂布局。从一条基础饮料生产线开始,宏胜已经完成了全产业链布局,业务涵盖食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产等,蜕变为全国布局20多家分公司的大集团。
2018年,宗馥莉出任娃哈哈公关部部长,2021年宗馥莉正式接任集团副董事长兼总经理,这被外界认为是"创业式传承"。
对于这个表述,宗馥莉很淡定,她甚至对记者强调,自己并不反对"二代"这个标签。"为什么要反对?我们的确是站在巨人的肩膀上,爸爸打下了那么好的基础。"
宗庆后给宗馥莉打90分
在去年参加央视财经《对话》2023年特别策划时,宗庆后就谈到接班人的问题。他表示,守业比创业更难,并表示自己不会退休,但是会退居二线,让年轻人在前面冲锋,自己在后面看着,走偏的时候扭转一下,出点主意。
当时宗庆后称,正在培养接班人,改造流程,推出岗位责任制,新设两个副总经理,让女儿当总经理,而且还设了两个中心,每个片区也设总经理,整体搭建了一套管理体系。
宗庆后在访谈节目中谈起女儿,说娃哈哈有三分之一的企业由宗馥莉管理,对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。
业内人士曾评价宗馥莉创新了企业传承模式,树立了新生代接班典范。
对于这样的标签,宗馥莉说:"其实我的想法一直都很纯粹、简单。当初之所以选择车间作为起点,是因为觉得自己不懂,需要摸索。摸索之后我就发现,想把行业做好一定要创新,包括新的产品、新的模式。"
她希望能为中国的饮料行业做出新的东西出来,"这需要时间去培育,看缘分,看时机,也看实力。"宗馥莉说。
目前,娃哈哈面临的老问题繁多,当前饮料行业竞争加剧,再也难以出现类似营养快线、AD钙奶的大单品,娃哈哈亟需更具产品力的产品,跟上快消市场年轻化进程。
随着宗庆后的去世,属于宗馥莉的时代已经到来。而娃哈哈的突破口,最终也在她身上。
上游新闻综合自澎湃新闻、财联社、新财富杂志、京报网、钱江晚报、潮新闻
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