2月24日，钟楼区召开项目双进月度推进会议，进一步提升重大项目“招推服”一体化工作质效，深化招商体制机制改革，助力钟楼高质量发展。区委书记沈东主持会议并讲话，区领导万建新、王旭锋、王行杰、吴伟出席会议。

区发改局（重大办）、区商务局、各板块、各招商组团分别围绕重大项目推进、招商体制机制改革、项目招引等作工作汇报。

据了解，在项目推进方面，目前钟楼区2024年重大产业实施清单项目共97个，新建项目47个、续建项目50个，计划总投资256.4亿元，年度计划投资58.8亿元，钟楼区将常态化推进“拿地即开工”，盯紧项目建设投资进度，开展“竣备即发证”试点探索，做好项目“全周期”“全要素”闭环管理。在项目招引方面，将按照“以统为主、统分结合”的总原则，全面深化招商体制机制改革，区招商引资工作领导小组统筹钟楼区载体、招商队伍管理、政策、重大项目协议拟定、经费使用、考核等工作，区级设立四个招商组团，分片区负责重大项目招引，信息共享共用，积极探索信息化平台建设，推进钟楼区项目情况、招商人员一网统管，进一步提升招商质效。

沈东指出，项目双进是钟楼产业振兴、经济发展的核心支撑，今年钟楼区上下要充分营造紧紧抓牢项目双进的浓厚氛围，形成每月例会制度，持续找出解决问题、推动工作的路径方法，久久为功确保取得实效。

沈东强调，要迅速行动，形成攥指成拳的强大合力。区领导要发挥牵头抓总作用，干在前、冲在先，主动协调解决问题；区发改局（重大办）要多上现场、下板块，摸清问题真实情况，推动工作调度制度化、常态化；区商务局要当好指挥员、调度员、教练员，用好信息化手段，推动招商体制机制改革出实效、出亮点，形成钟楼特色；各板块要明任务、强研判、重调度，发挥好托底作用。

沈东指出，要加强学习实践，提高专业素养、专业能力。加强项目精准研判，确保招引的项目经得起历史和人民的检验，牢牢守住底线红线；不断完善知识结构、丰富知识储备，同时借助企业家、券商等“外脑”提升项目双进的精准性、专业性；立足区情区况，做好土地、厂房、教育、医疗等“清单”整理，确保对家底“了如指掌”，建强招商“链式”服务。

沈东强调要优化环境，营造干事创业的良好氛围。不论是领导干部还是工作人员，在推进项目、服务发展中一定要出于公心，与企业家保持好“亲而有度”“清而有为”的亲清政商关系；在招引项目的同时算好“经济账”“社会账”“产业账”，真正把契合钟楼特色、符合发展规律、能够长远发展的项目招进来、留下来；各板块、各部门要树立“一盘棋”理念，通过高质量的招商引资和实实在在的项目建设，推动钟楼高质量发展行稳致远。

（来源：钟楼区人民政府网站）