近年来,从海澜之家的周立宸、森马服饰的邱坚强、魏桥集团的张波、杉杉股份的郑驹,到娃哈哈的宗馥莉、新希望的刘畅、达利食品的许阳阳、通威股份的刘舒琪、桐昆集团的陈蕾等,越来越多的“创二代”开始走向台前,为自家的民营企业打上了“年轻”标签。

2024年是立白科技集团成立30周年,这家民族日化领军企业迎来新的掌门人。37岁的陈泽滨成为董事长,堂兄陈展雄则担任集团副董事长、总裁。他们的父亲——立白科技创始人陈凯旋、陈凯臣则退居二线,成为立白“总顾问”和“副总顾问”。

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公开资料显示:立白科技集团成立于1994年,总部位于广东广州,在番禺、南沙、昆明、眉山、天津、新乡、马鞍山、四平设有8大生产基地,30多家分子公司,员工超过1万名。

旗下拥有“立白”“立白御品”“立白大师香氛”“好爸爸”“洁多芬”“蜜丝”“立白小白白”“香维娅”“蓝天六必治”“泉爽”“所研肌事”等品牌,涵盖织物洗护、餐具洗涤、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品等品类,洗涤剂销量全国第一、世界第四,产品出口至全球30多个国家和地区。

2022年,立白凯晟控股实现营收284.19亿元,排在2023中国民营企业500强第495位、中国制造业民营企业500强第321位。根据《2023胡润百富榜》显示,陈凯旋、李若虹夫妇身家320亿元,排在第155位,成为中国日化用品行业首富;陈凯臣紧随其后,以180亿元身家排在第302位,同样超过蓝月亮创始人罗秋平、潘东夫妇(170亿元)。

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时间回到30年前,陈凯旋和哥哥陈凯臣以及其他创业伙伴从揭阳普宁来到广州,七个人在麓景路广州发展大厦租了三间办公室,创立了广州市立白洗涤用品有限公司,过起了“白天当老板,晚上睡地板”的生活,煮饭煮菜都用一个电饭煲。

由于缺乏资金、没有技术,他们就“借鸡生蛋”,找工厂贴牌加工生产,不赊货、不欠款的做法打破行业常规。为了避开与浪奇、宝洁等巨头正面竞争,他们则采取“农村包围城市”的策略,只用短短三年时间便成为广东省洗衣粉销冠,年销售额突破10亿元。

陈凯旋有了更大的野心,先是在番禺沙湾租建了首家工厂,从贴牌生产转向独立研发、生产运营模式,紧接着积极拓展全国市场,请来著名小品演员陈佩斯为产品代言,“不伤手的立白”这句广告语可谓深入人心。到了03年,立白洗洁精、立白洗衣粉等产品已经跻身行业前三甲。

陈凯旋(左)陈凯臣(右)
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陈凯旋(左)陈凯臣(右)

次年,立白确定了大日化发展战略,先后将蓝天集团、上海高姿等企业收入囊中,涉足口腔护理、化妆品领域。2015年,在大日化实业的基础上成立投资管理平台“立白凯晟控股”,涵盖四个业务平台(大日化、大健康、综合产业、上市公司)和立白企业集团、新高姿化妆品、朝云集团、富凯实业等九家公司。

立白每年对科技研发的投入金额超过销售收入的3%,截至目前,其有效专利数量居国内日化行业第一。以洗衣日化市场为例,行业经历了从洗衣皂、洗衣粉到洗衣液,再到洗衣凝珠的四个阶段,立白先后推出“立白多效WIFI洗衣凝珠”“立白御品海洋精华系列”“立白大师香氛系列”等产品。其中,立白多效WIFI洗衣凝珠突破了设备、膜材料改进技术等难关,填补了国内水溶膜技术方面的空白。

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兄弟俩很早就学会放权。陈凯旋长子陈泽滨2010年进入立白,从实习生做起,先后在品牌部、品牌运营中心等部门历练,此后出任集团CMO、总裁,着手推进企业数字化转型,提出了“1+2”战略(即一个品牌引领的集群、中台赋能2B、2C两大平台链接品牌商与生产商、服务消费者),立白由此成为中国传统企业中数字化转型升级最早的一批企业。

除此之外,陈凯旋长女陈丹丽创立了母婴品牌“婴元素”,为立白开创了母婴产品线,并掌管着集团的地产业务。小女儿陈丹娜是立白旗下主攻投资的立壹科技的董事长。次子陈泽鑫、小儿子陈泽行负责大健康板块。

陈凯臣的长女陈丹霞则负责操盘朝云集团,该集团脱胎于立白旗下的超威事业部,拥有超威、贝贝健、威王、润之素、西兰等品牌,主要卖蚊香等杀虫驱蚊产品。2021年3月登陆香港资本市场,成为陈氏家族名下迄今为止唯一的上市企业。长子陈展生负责集团金融板块业务,次子陈展雄则从集团第一副总裁升任为副董事长、总裁。

面对竞争日趋白热化的日化赛道,对于想要成为“世界名牌 百年立白”的立白来说还有很长的路要走。以陈泽滨为首的家族第二代扛起了大旗,何去何从我们且继续观察。