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最近,有一位粉丝投稿,讲述了他从局自有员工被调到其他公司去做施工员的经历,简直是苦不堪言。下面就让我们一起来了解这个令人咋舌的故事。

这位粉丝去年刚毕业后来到中建旗下某公司工作。当时公司的前景看好,他决定签约入职并成为局自有的员工。

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然而,最近的大环境并不好,公司进行了大规模裁员,裁掉了劳务派遣和自有员工,但局自有的员工却没有受到太多动摇。

正当这位粉丝以为签约了这家公司就能稳定地工作下去时,突然公司的项目发生了变动。他所在的项目刚好完工,并赶上了过年假期。

其他项目的同事陆续回去报到开工了,而他们所在项目的员工却迟迟没有安排。他们以为这是完成项目后的奖励,想让员工多休息几天,但没想到接下来发生的事情让他们大跌眼镜。

由于公司项目变少,附近的公司需要人员支援。作为局自有的员工,他们被安排到其他公司的项目上进行支援。

虽然帮助别的项目看似简单,但问题是薪资待遇和补贴都要按照新的公司标准,所有的艰苦补贴和远征补贴都取消了。

从一个头部公司被调配到一般公司,对任何人来说都是难以接受的。更令人无法接受的是,新的项目是否发放奖金还是个未知数,谁去哪里就像是往火坑里跳。

这些新员工集体向人力资源部门反映情况,但却得到了无能为力的回应。现在人力资源部门甚至不认他们是本公司的员工,半年考核时直接告诉他们不用去报道了。

这简直是一招卸磨杀驴!看来这家公司完全把新员工当商品来处理了。

这种情况在土木行业并不常见,尤其对于新员工来说。以前常有人问,如果签约的公司离家远,想要调回到家附近是否简单。这个例子给出了明确的答案:是否符合公司利益才是关键。

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对于普通员工而言,主动要求调回来是有很多要考虑的因素。首先要看本公司是否同意离开,目标公司是否愿意接纳,还需要人力资源部门协调整个过程。

总之,一步步都充满坎坷,几个月后才有机会返回。

然而,如果公司需要人手,那就无需经过员工的同意,直接替换掉账号,轻而易举。这让人赞叹该公司的办事效率之高。

原本需要几个月才能完成的事情,他们直接搞定,我建议直接颁发给他们优秀公司奖。

这样的情况实在离谱!未来我们可以考虑不再区分局自有和公司自有员工,直接根据学生进行明码标价,比如学生A:XX大学毕业,喜欢加班,无不良嗜好,报价5000元一个月;学生B:XX大学毕业,喜欢摸鱼,点击即送。各公司直接竞标,谁出价高,谁就得到。

土木行业的口碑本来就不好,但某些公司却一直拉低底线。我建议把注意力放在企业发展和员工福利上,而不是整天想着调动员工。

年轻人在土木行业的从业意愿越来越少,并非因为他们不能吃苦,而是对整个行业失去了信心和希望。希望各公司能珍惜现有的人才。

逛工地时,我们常常感叹:“年轻的工人越来越少了。”也许过几年,人们会惊叹:“工地上年轻的施工员越来越少了。”这是一个关乎个人前程和利益的行业兴衰问题。我们或许没有选择在正确的时间选择正确的专业。

当然,在群里有一个正在施工单位报到的小弟,对未来满怀期待。大家逗他的同时,我也在思考:他的乐观精神其实是近两年来在这个行业罕见的正能量。