开展谈心谈话是党的优良传统。安徽电建二公司纪委以“六度工作法”(准度、深度、精度、力度、温度和广度)用好谈心谈话“法宝”，及时提醒教育和纠正一些苗头性、倾向性的问题，帮助党员干部理清思想、剖析根源、排除顾虑。

与同级党委沟通会商有准度，履行好监督首要职责。坚持问题导向，深入分析全面从严治党工作中存在的问题，特别是注重找准阻碍公司高质量可持续发展的痛点、难点和堵点，摸清问题症结，提出有效措施，推动“两个责任”贯通协同一体落实。

与同级班子成员提醒有深度，履行好监督领导班子职责。发挥领导班子近距离常态化监督优势，领导班子成员在一起工作，发现问题相互提个醒、扯个袖，往往能收到事半功倍之效。杜绝流于形式，采取推心置腹地沟通，力争谈深、谈透、谈出实效。

与下级“一把手”监督谈话有精度，履行好监督“一把手”职责。要做好准备，因人施策，综合考虑谈话对象的履职表现、岗位经历、性格特点等因素，因人而异设置谈话主题，切实谈深、谈透、谈实，做到把脉诊断，精准“点穴”，一针见血指出被谈对象存在的“病症”。

落实任前廉洁谈话制度有力度，履行好干部管理监督职责。及时提醒、早打招呼，督促新提拔干部系好履新的第一颗“风纪扣”。给新任职的领导干部打上“预防针”、注入“清醒剂”，引导他们清醒就任、清正履职。

与年轻干部谈心谈话有温度，履行好人才培养职责。创新轻松的谈心谈话方式，营造温暖的谈话环境，引导年轻干部更好地放下思想包袱，把心打开、把事摆开、把话说开，谈家庭、谈理想、谈情怀、谈感悟、谈问题，扣好年轻干部廉洁从业风纪扣。

常规廉洁谈话覆盖面有广度，持续筑牢廉洁“防火墙”。将常规廉洁谈话的覆盖面向社会化引进人才、积分制转身份人员、新入厂大学生、转岗轮岗人员等延伸，将“崇尚廉洁、干事干净”的廉洁文化理念植入公司最广大职工的内心。

下一步，安徽电建二公司纪委还将健全管思想、管工作、管作风、管纪律的全面从严管理机制，聚焦监督执纪问责的主责主业，纪委书记亲自抓、主动抓，充分发挥纪委书记的“头雁”作用，运用好谈心谈话制度这一治党管党利器，以谈促改，以谈促治，力争谈出责任、谈出成效，不断推动全面从严治党走深走细走实。(吴玉进 陆静)