借着中国的对外开放之风，富士康很快就发展成了合同制造巨人，并和苹果公司建立了伙伴关系，为它制造了大量的商品。不过，后来富士康改变了主意，把对中国内地的供应链进行了逐步撤出，转而转向了印度。这一改变，让富士康不再像郭台铭所言的那样“赏饭吃”，相反，它希望通过印度的“印度化”来创造更多的工作。

富士康进军中国

富士康是一家全球著名的电器制造业企业，目前已在中国建立了多个工厂，并为众多著名的名牌企业提供各类电器设备。此举不但极大地促进了中国内地的经济发展，而且还为数百万中国工人创造了工作岗位，使他们在中国的生产过程中扮演着重要角色。虽然富士康对外宣称在内地设立工厂只是“赏饭吃”，但实际上，富士康的成长得益于中国庞大的市场与人力。

在此背景下，富士康“印度化”战略备受瞩目。最近几年，富士康已经在印度设立了工厂，增加了投入，增加了雇员，并增强了本地的研究和开发的实力。富士康在印度设立工厂，是为了推进印度的生产，从而获得更高的收益。

富士康撤离中国内地市场将迎来怎样的变化

富士康希望在印度的市场中占有一席之地已经不是什么新闻了，并且已经在走向全球。但是，它在美国所建立的液晶显示屏生产基地，却遭遇了一连串的困境与挑战，最终成为一个“弃儿”。相反，印度是一个人口众多、发展前景广阔的国家，富士康认为那里存在着更多的发展机遇。

富士康的离去或许会对中国内地造成一些影响。这一事件的发生，不仅会导致大批职工下岗，还会对地方经济的发展产生冲击，特别是对与之关联的产业链产生的冲击。但是，这种不利的效应会逐步减弱。由于像华为这样的企业不断成长，也给供应链创造了新机会，使本地劳动力市场得以维持。可以预计，即便富士康撤出，中国内地的生产将会得到其它代工企业的支撑，持续增长。

小结

富士康决定将业务转向印度，一方面是为了开拓更大的市场，另一方面也是为了长远的发展计划。富士康之所以“印度化”，就是因为它在国际市场上的高度竞争和寻找新的发展空间。中国是世界上最主要的制造基础，也是世界上最主要的生产基地之一，也是最能吸引跨国企业前来的地方。然而，中国内地仍需持续改善其发展生态，提高其工业科技水准，才能更好地应对国际竞争带来的机会与挑战。在经济一体化的大潮中，只有持续的改革与开放，方能在世界上立于不败之地。