3月5日、6日，集团公司党委书记、董事长张海峰先后到乌斯太热电厂、同阳新能源公司、长城发电公司调研，实地了解企业生产经营和项目建设推进等情况，提出工作要求。集团公司党委委员、副总经理孙良文，总部相关部门、事业部负责人参加调研。

在乌斯太热电厂、长城发电公司，张海峰一行深入生产现场，从主厂房到主机集控室，边走边详细了解安全管控、设备运行、文明生产、发电供热、经营管理、市场开发等情况；在同阳新能源项目建设现场，查看了解施工进展、物资组织、安全作业等情况。

座谈会上，张海峰一行听取了各单位的工作汇报，对各单位各项工作开展成效给予肯定。

张海峰调研期间，分别在三家单位召开座谈会。图为长城发电公司座谈现场。

张海峰对提速提质提效做好下一步重点工作提出要求。他强调，火电生产单位要持续加强盈利能力，保障机组健康运行，着力做好电力营销，全面提高营业收入；要持续提升管理质效，严格实施环节标准化、队伍规范化建设，打造电厂标准化管理模式；要统筹开展智能化建设，一体推进各单位智慧化管理平台建设；要加大科技创新力度，以科技进步永远在路上的姿态，不断加大科研投入和奖励力度；要建立专业技术人才培养机制，以电厂为平台全方位搭建培养基地，组建专业人才团队，为集团公司在建、待建项目现场源源不断地输送各类技术和管理人才；要严抓安全管理不放松，严格落实安全生产责任制，做到齐抓共管、人人有责；要加强与盟市、旗县政府相关部门的沟通对接，做好阿电入乌、工业供汽、温暖工程、民生保供等工作；要协同做好火电和新能源的电量营销工作，进一步谋划工作模式，促进传统能源和新能源深度耦合发展；要积极参与集团公司待建项目可研论证工作，总结应用好经验好方法，着力优化后续项目建设质量；要关心关怀退休职工，不断增强全体职工的凝聚力和向心力。新能源在建项目要明确安全风险点，按照相关规程规范，将安全管理具体措施切实落实到项目建设各环节全过程；要抓好施工进度工期管理，及时解决现场物资及技术等问题，聚焦既定投产目标倒排工期、挂图作战；要抓好基建档案的收集整理，确保档案归档按时有效、保质保量完成；要提前启动运行维护工作，培养壮大新能源运维专业人才后备力量，形成科学的运维管理机制。

来源：内蒙古能源集团