编者按：2023年，中核集团各级党组织深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧密围绕集团公司战略部署，坚持以高质量党建引领保障高质量发展，聚焦年度重点工作任务，创新优化工作机制，形成一批党建融入中心优秀实践成果 。集团公司党建工作领导小组对申报推荐的案例进行了认真评选，十个案例被评为2023年度党建融入中心十大标杆案例。

为进一步提升党建工作质量，近期，集团官微将持续对获奖案例进行专题宣传。希望各级党组织认真借鉴好的经验做法，注重整体协同，主动创新优化，积极实践探索，为建设世界一流核工业集团提供坚强保证和强大动力 。

一

案例背景

为落实集团公司党组“要把监理业务做到极致，成为行业标杆；要改进党建工作，打造具有中核特色的党建工作体系。”工作要求，中核工程咨询有限公司福建分公司党总支按照中核咨询党委统一部署，针对人才队伍建设、重大项目管理、市场经营开拓方面等方面的短板弱项，按照“总结-命名-培育-提高，再总结-再培育-再提高”的工作思路，全方位策划开展“1237极致监理”特色党建品牌创建工作，将基层党建工作与监理业务发展深层次融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

二

工作机制和成效

（一）“1237极致监理”党建品牌内涵

1.品牌标识及含义

图1 “1237极致监理”党建品牌标识

标识整体寓意弘扬红船精神，通过党建引领校准发展航标，以打造“极致监理”为桨，推动公司高质量发展行稳致远。

2.品牌名称及释义

“1237极致监理”党建品牌主要包括两层含义：

一是“1237项目化管理”，即围绕“深入推动党建融入中心工作”一条主线，瞄准“党建+业务”双翼提升目标，通过“清单管理、月报检阅、季度展示”三步走动态管理，紧盯调查研究、设计提炼、制定方案、宣传推动、载体实施、总结提升、考核评价七个环节，持续推进品牌创建工作。

二是“1237实施载体管理”，即建强一个红色堡垒，守住“安全质量+廉洁自律”两条底线，聚焦“队伍建设、项目管理、服务提升”三个重点，以“七促七融”助推核领域监理业务极致发展。

（二）实施路径和主要做法

1.建强一个堡垒，强化组织保障。

强化党支部标准化建设，制作并全面推行分公司基层党组织工作手册《党务通》；建立“企业文化共识营”“内训师”“核小U文创”等载体，凝聚党员提振士气；策划搭建智慧党建数字平台，全面、高效提供“三会一课”、在线学习等线上功能，切实提升基层党建工作质量，连续两年获得中核咨询“年度先进基层党组织”荣誉称号。

2.严守两条底线，夯实发展之基。

深入推进“党员安全结对子”“党员身边无事故”等活动，提升全员安全意识和隐患识别能力；全面推进核安全文化提升三年行动，学习践行“863 基本动作要领”，多措并举，守护安全质量生命线；归纳总结监理工作各岗位常见失职情形，制定监理履职过失清单，明确履职红线、底线。强化作风建设，切实履职尽责，进一步加强现场监理工作规范管理，加大对现场监理工作的监督和检查，拧紧廉洁自律总开关。

图2 漳州项监部党支部党员深入现场检查工作

3.聚焦三个重点，实现七促七融。

一是以调查研究为抓手，推动党建与改革发展深度融合。以主题教育为契机，坚持领导率先垂范，结合各党政领导责任范围，重点针对绩效考核、人才培养和科研创新管理三方面制定切实可行的调研计划，深入基层专题调研，广泛听取职工意见，把调研成果转化为解决问题的具体行动。

二是以念好“三字诀”为保障，推动党建与队伍建设深度融合。传承“带”字传统，与公司“五级人才梯队建设”充分对接，细化各层级人才培养与发展路径，压实帮传带接续培训责任，实现人才队伍共同成长。践行“亮”字承诺，围绕工程建设、科研攻关等“急难险重”任务，成立“先锋队”19个、“示范岗”65个，团结带领职工群众立足岗位，真抓实干。做好“励”字文章，围绕年度重点工作和目标任务，设置专项激励方案，全面调动员工的积极性，促进分公司管理和业绩提升。

三是以“微创新”为突破，推动党建与科研创新深度融合。通过创建兴趣小组、课题立项等，分公司各支部共开展自主科研项目15项，并参与支撑集团研究课题《核工程项目数据库》及公司“揭榜挂帅”课题《现场巡检智能化系统》。其中“基于柔性原理的管道激光清洁与监测机器人”研发工作，获得"第三届中央企业熠星创新创意大赛优秀奖"等荣誉。

四是以骨干联系班组为支撑，推动党建与安全质量深度融合。党总支围绕年度重点工作任务，指导基层支部成立专项工作小组，由项目负责人牵头，业务骨干参与，编制实施《承包商班组建设评价活动策划方案》。结合党员骨干联系班组活动，深入班组一线，切实提高施工班组人员安全质量意识。

五是以“一流工作标准”为重点，推动党建与管理提升深度融合。为了提升重大工程精细化监督管理的能力，系统梳理亮点和短板，以“党员先锋队”模式抽调各项目骨干组建专班，全面总结“华龙一号”、VVER等核电机组建设工程经验，提炼出一套完整的、可推广的核电监理业务标准化成果，并于2023年8月正式在公司范围内发布运用。

六是以推行“书记项目”为依托，推动党建与生产经营深度融合。围绕中心工作，牵头立项“书记项目”，并坚持“书记项目”书记抓，确保取得实效。分公司本部党支部书记从特色党建助力市场开发方面入手，通过党建共建、对标行业先进等方式，进一步提升市场攻坚能力；漳州项监部党支部书记从党建促工程建设方面入手，作为队长牵头成立“1号机组冷试党员先锋队”，组织策划相关活动，确保漳州核电1号机组冷试工作顺利完成。

七是以“一流客户评价”为契机，推动党建与客户服务深度融合。围绕构建客户评价系统重点工作，福建分公司党总支大力整合党建工作服务力量，进一步加强客户走访调研，梳理客户期望和公司能力之间的差距，配合公司做好评价维度和指标制定，并开展试点运行，强化重点人员履职监督，全面提升客户服务能力。

三

经验启示

开展党建融入中心品牌创建能够有效激活党建工作生命力，是创新党建工作的重要抓手，结合创建经验，需着重把握以下 两个方面：

图3 “1237极致监理”党建品牌实践路径

（一）把握“前端、中端、后端”全过程管理。创建特色党建品牌是一个长期过程，不能“毕其功于一役”，需统筹把握品牌建设的“前端、中端、后端”各个模块。其中前端指党建品牌运营系统，主要包括传播、榜样、活动等；中端指组织领导机制，包括责任人、主要职责、职能配合等；后端指品牌管理系统，包括人员、延伸、考核等。

（二）强化全员品牌管理理念。党建品牌通过凝人心、聚人气有效支持中心工作顺利开展，在进行品牌创建管理时，必须解决好职责分配、任务安排的问题，各相关部门要全面协作执行品牌管理流程，党建品牌不仅仅是建立 “名字的含义”，而是一种党建工作模式，在品牌创建推广中逐步深入每一名党员的心中。

保护母亲河日

若需转载，敬请联络

期待投稿，欢迎合作

各单位投稿请通过 中核集团融媒体中心 投稿系统

策划 | 集团公司党群工作部

来源 | 中核咨询福建分公司

海报 | 徐奇

责编 | 朱灵钰

主编 | 刘洋

审校 | 李春平

喜欢就“”和“在看”哦