主要内容
1.企业的挑战
1.1质量前移
1.2十倍定律
2.供应商的开发和评定
5.提升供应商的质量
5.1 5S
5.2 头脑风暴法
5.3 持续改进
2.1供应商选择流程
2.2供应商评估标准
2.3供应商业绩与新业务
3.衡量供应商的质量
3.1五大质量工具(基础提炼)
3.2评审的流程
3.3策划(QFD)
4.分析供应商的质量
4.1分供方/原材料
4.2生产(各道工序)
4.3运输/搬运/储存/包装
4.4缺陷分析/纠正措施/持续
主要内容
1.企业的挑战
1.1质量前移
1.2十倍定律
2.供应商的开发和评定
5.提升供应商的质量
5.1 5S
5.2 头脑风暴法
5.3 持续改进
2.1供应商选择流程
2.2供应商评估标准
2.3供应商业绩与新业务
3.衡量供应商的质量
3.1五大质量工具(基础提炼)
3.2评审的流程
3.3策划(QFD)
4.分析供应商的质量
4.1分供方/原材料
4.2生产(各道工序)
4.3运输/搬运/储存/包装
4.4缺陷分析/纠正措施/持续
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