虽然疫情已过，但是各企业仍然面临严峻的经济环境，压力重重。尽管如此，微认可用户还是在坚持使用积分管理平台进行员工激励和文化落地，还有一些新客户不断涌入，大家都是怀着员工与企业的双赢的期待，希望用积分管理平台能帮助企业凝聚人心，和员工一起共渡难关，迎接明天升起的朝阳。

不过部分企业确实有一定的财务压力，但是大家摸索下来，基于微认可的的诸多功能，形成了一些有趣的降本方案，我们也分享出来给其他微认可用户参考。

1.基于积分商城的配置和运营

1)微认可的外部积分商城可以修改积分兑换的比例，企业可以把之前1积分=1元钱，改为5积分=1元钱，这样实际上降低了企业在员工兑换时的成本支出。

2)外部商城不全时开放，有的企业在每个月指定的前3天开放，或者只在重要的节假日前开放，企业适当充值，大家兑换，先到先得，这次没赶上，就下次，这样企业在这积分兑换上的开支就完全可控了。

3)更多地利用好公司自主福利商城，丰富精神奖励项目，比如“使用董事长专车接送一次”，以及上架公司自有产品（一些有瑕疵的产品，可以很低价格给到员工）。

2.基于体力、积分的配置和运营

1)微认可可以配置不同层级员工的体力值，一些企业对基层员工不再发放体力，大家只有通过获得上级的认可，才能去认可他人；还有一些企业把各级的体力预算都适度下调了。

2)部分企业每个季度对未使用的积分进行清零。

3)在一些关怀福利活动中，把以往的高额积分配置降下来，比如不少企业仍然保留给员工生日、入职纪念日送祝福，但是贺卡里面的积分额度下调，甚至只保留贺卡。

当然，上述降本的举动应该要事先告知员工，但是完全可以通过巧妙的方式化被动为主动。比如，一些企业会把规则的变动做成海报，加上俏皮的语言，传递给员工，既让员工能理解企业的难处，又仍然让员工心怀希望，

通过微认可积分管理平台的运营，很多企业实现了降低成本下，仍然保证了积分平台的活跃度，对员工继续发挥正向牵引、激励的积极作用。